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Gestión del talento: Técnicas para mantener a tu equipo motivado

13 mayo, 2020

Gestion del talento

La gestión del talento en organizaciones se refiere a la búsqueda de personal altamente cualificado y que cubra necesidades específicas en una empresa, así como a la retención de este talento dentro de la misma.

Este nuevo concepto se diferencia del modelo tradicional de gestión de Recursos Humanos en dos puntos importantes:

  • En el modelo tradicional, la gestión se basa en el proceso administrativo, con objetivos como el control de la regulación laboral o los beneficios.
  • En la gestión de talento, la base está en apoyar el desarrollo de las personas que colaboran dentro de la organización.
  • Por otro lado, la gestión de Recursos Humanos tradicional es táctica, mientras que la basada en gestionar talento tiene una base estratégica fuertemente asociada a la consecución de los objetivos del negocio a largo plazo.

Con estas características en mente, existe un propósito primordial en la gestión del talento; mantener al equipo motivado para optimizar la productividad dentro de la organización.

Hoy vamos a conocer las principales técnicas utilizadas en esta metodología de gestión para tener un equipo comprometido con el crecimiento de la compañía.

Crea un ambiente de trabajo favorable

Crear un ambiente de trabajo positivo y participativo es fundamental para mantener alta la motivación del personal.

Para una correcta gestión del talento es importante implementar actividades con el objetivo de integrar a todo el equipo, tanto recreativas como de aprendizaje.

Gestionar correctamente los posibles conflictos, fomentar la comunicación y el trabajo en equipo tiene una influencia directa sobre el rendimiento de una organización.

Haz partícipe a tu equipo de los logros de la compañía

Informar al personal sobre el estado de la empresa, especialmente cuando están habiendo buenos resultados, fomenta la sensación de pertenencia.

El equipo se sentirá responsable del éxito de las estrategias de la organización y mostrará más empeño en continuar con los buenos resultados.

Fomenta las políticas de conciliación

La conciliación de las obligaciones familiares con las laborales es una preocupación cada vez más acusada en los empleados.

Estos valoran mucho trabajar en una compañía que les permite flexibilidad para ocuparse de las necesidades de su vida personal.

Por eso, fomentar ciertas políticas de conciliación como prioridad en la gestión del talento aumentará el compromiso y el bienestar de los empleados, ayudándolos además, a una óptima concentración en el trabajo.

Ofrece formación como táctica de gestión del talento

La formación continua se identifica actualmente como una necesidad en el mercado laboral actual.

Las generaciones más jóvenes de profesionales están apostando continuamente por desarrollar y mejorar sus capacidades de forma ininterrumpida.

Es por esto que aprecian aquellas compañías en las que se fomente y apoye el desarrollo de su carrera mediante formación que les permita aumentar sus conocimientos y aptitudes.

Establece metas en equipo

Ofrecerles a tus empleados la confianza suficiente para formar parte de las decisiones de la compañía es una forma muy acertada de mantener su motivación.

Aquellos integrantes de empresas a los que se les mantiene al margen y que solo se limitan a recibir órdenes sin tener la posibilidad de retroalimentarlas, no se sienten en absoluto comprometidos con la empresa. Este modelo, está lejos de la gestión de talento actual.

Fomentar un ambiente en el que el equipo se sienta parte activa de la organización, en cambio,  optimiza los procesos así como el compromiso y la productividad. 

Entrega las herramientas necesarias

Hay pocas cosas más frustrantes para el personal de una organización que tener que cumplir con ciertas tareas sin contar con las herramientas necesarias.

Además de afectar a la motivación, no contar con los software, maquinaria o mobiliario necesario es una de las principales causas de la disminución de la productividad en las empresas.

Asegurarse de ofrecer a los empleados todos los instrumentos que puedan necesitar para realizar correcta y cómodamente su trabajo es una de las bases de la gestión del talento humano.

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