Lo único que es constante, es el cambio. El mercado se mueve a una velocidad vertiginosa y las empresas de selección de personal y los departamentos de recursos humanos deben adelantarse a los cambios y estar preparados: los trabajos y los candidatos son diferentes y por tanto, los procesos de selección de personal también deben serlo.
En Etalentum somos muy conscientes de este entorno incesantemente cambiante, por eso, estamos en constante búsqueda de nuevas maneras de atraer el mejor talento para los distintos procesos de selección.
El futuro de las estrategias de reclutamiento y selección de personal pasa por dirigir los esfuerzos a acercarse y abordar a los candidatos, como si fueran clientes potenciales. Es así como surge el concepto, que ya hemos tratado en el blog de Etalentum, de Employer Branding.
En este post vemos algunas de las tendencias más actuales para reclutar talento:
1-Selección por competencias
Es una de las prácticas que aporta mejores resultados cuando se trata de seleccionar candidatos y por suerte, está siendo cada vez más utilizada. Se trata de definir muy claramente las habilidades y aptitudes necesarias para desempeñar correctamente las funciones del puesto y a partir de ahí, seleccionar a los candidatos en base a estas competencias.
Las aptitudes de los candidatos son un gran activo para las organizaciones y las habilidades de los profesionales son transferibles de un puesto a otro. En un entorno tan cambiante como en el que nos encontramos actualmente, competencias como la flexibilidad y la adaptación al cambio son muy valoradas por las empresas
2-Potenciar y humanitzar la “marca empleadora”
Para atraer el mejor talento es importante que la empresa proyecte una buena imagen y facilite ciertas evidencias de por qué trabajar en dicha compañía será la mejor opción.
3-No sobrevalorar la experiencia del candidato
Si se basa la selección de personal en las habilidades y no tanto en un tipo de experiencia muy demandada, se abrirá en gran medida el abanico de posibilidades y será más sencillo encontrar talento. Antes se valoraba en exceso la experiencia del candidato, ahora se valoran mucho más las habilidades que posee.
No obstante, la experiencia sigue siendo y debe ser valorada. Pero la diversidad aporta enormes beneficios en la organización y que los equipos estén formados por perfiles senior y juniors será sin duda un valor añadido.
4-Las redes sociales como herramientas digitales para buscar talento
Ya hemos comentado la importancia de las redes sociales en los procesos de selección de personal. Las redes sociales se utilizan para encontrar la máxima información posible de los candidatos y así poder analizar si pueden encajar con la organización, con sus conductas y valores.
No se trata de seguir modas ni tendencias, sino de evolucionar de manera que sea posible atraer el mejor talento. En Etalentum lo tenemos claro y día a día abordamos cambios para mejorar nuestros procesos de selección de personal.
