Eficiencia organizativa:  7 claves para conseguir una empresa eficiente

por Adriana Bacardit
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El entorno empresarial está en constante cambio: durante una época era un clásico el enfoque sobre el control de liquidez, tesorería o caja; hoy en día la prioridad es centrarse en la cercanía con el cliente, el equipo empleado en corazón, el desarrollo de la industria 4.0 y de los nuevos modelos de negocio. 

Las empresas han entendido que deben planificar su estrategia contemplando todos los posibles escenarios, ya que este entorno en constante cambio hace que las empresas se tengan que remodelar constantemente en eficiencia organizativa

Contar con el talento humano necesario para llevar a cabo dicha planificación será decisivo para superar o no con éxito esta planificación. Apoyarse en una empresa de selección de personal como Etalentum, asegurará que el equipo de la empresa esté formado por los mejores profesionales.

A continuación enumeramos 7 cualidades que una empresa debe tener para mejorar su eficiencia organizativa:

  1. Espacios Inteligentes

Las empresas deben fomentar el teletrabajo y las salas colaborativas serán elementos fundamentales para la empresa. Así que se deben ir orientando a que sus empleados trabajen desde casa mas a menudo y solo asistir a la empresa de manera física en momentos específicos donde compartirán espacios como las salas colaborativas y estar conectados entre ellos en estos espacios inteligentes.

  1. Transformación de la oficina 

Los proyectos de innovación deben estar formados por equipos multidisciplinarios, esto hará que mejore en términos de rentabilidad y eficiencia.

  1. Robotización

Las tareas que no aporten un valor añadido se deberán sistematizar en un futuro. Se calcula que para 2025, como mínimo un 10% del trabajo se habrá robotizado en las cadenas de producción.

  1. Perfeccionamiento en la cadena de suministro

El objetivo de las cadenas de suministro es la hiperdisponibilidad para que los clientes dispongan del producto en cualquier lugar, como, cuando lo quieran y en el momento que desee. 

  1. Retrasar la fabricación

Se debe priorizar la personalización en las fases finales de producción para así retrasar su fabricación y dar más importancia a la creación de productos diseñados por el propio el cliente.

  1. Cuidar al personal

El cuidado del personal es esencial para tener una empresa exitosa y tener una buena eficiencia organizativa, se debe estimular, formar y capacitar al personal para el desarrollo de la propia empresa.

  1. Liderazgo

Un buen líder debe ser capaz de influir en los demás para la obtención de los objetivos y la satisfacción de las necesidades de la empresa. Debe ser claro ante las prioridades, obtener un grupo cohesionado y estar claramente orientado hacia la obtención de resultados.

Para llegar a lograr esta eficiencia organizativa, las empresas deben ocuparse de estas 7 cualidades por medio del liderazgo, de la implementación de cambios y el diseño de la empresa para ir evolucionando y adaptándose a este constante devenir; es decir, esto hará que las empresas sean más eficaces a la hora de disponer de los recursos para obtener los resultados esperados frente al mercado y los diferentes modelos de negocio. 

Los objetivos son claros, para seguir creciendo, las empresas deben invertir en tecnología avanzada e infraestructura, en procesos de automatización y centrarse en la cultura de “ahorro financiero”. Si la empresa alcanza un buen nivel de eficiencia organizativa puede entonces revisar si sus resultados toman la relevancia suficiente como para garantizar la visión y misión empresarial del medio y largo plazo.

Etalentum colabora con el MBA de la UVic

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