El mercado laboral se encuentra en transformación constante, lo que requiere de flexibilidad y capacidad de adaptación de las empresas contratantes, pero, ¿Cuales van a ser los factores de éxito que se van a consolidar en este año 2016?
Expertos del sector resaltan 4 factores clave que hay que tener en cuenta para afrontar los procesos de selección personal en el futuro:
1. La Huella digital:
Desaparece el tradicional curriculum vitae para dar entrada a curriculums digitales basados en nuestra trayectoria profesional en la red. Los principales Headhunters captan sus mejores candidatos a través internet y redes sociales, y completan sus informes con los datos que los candidatos han dejado como huella en la red. Toman protagonismo los nuevos currículos basados en competencias, completados con informes de huella digital, lo que hace que sea fundamental que los profesionales sean muy cuidadosos en las actividades y comentarios que realizan en la red.
2. Contratación de un trabajador 2.0:
Es cada vez más habitual la búsqueda de trabajo y la contratación a través de internet. Las empresas requieren de trabajadores formados que tengan la capacidad de trabajar desde un espacio virtual, con flexibilidad horaria y deslocalización, lo que les permitirá atraer talento de cualquier lugar del mundo.
Esta tendencia, altamente frecuente en países muy desarrollados, está aterrizando en nuestro país para quedarse. Cada vez serán más los profesionales que en contacto part time con la empresa, desarrollaran trabajos desde sus propias casas/puestos de trabajo, lo cual cambiará el paradigma de la contratación a la que estamos acostumbrados en este país, fundamentalmente aquella vinculada a la contratación de profesionales altamente cualificados, vinculados a sectores tecnológicos de alto valor añadido, pero se irá extendiendo al resto de sectores de nuestra economía productiva.
3. Inseparabilidad entre lo profesional y lo personal.
En relación con el punto anterior, una de las consecuencias del trabajo desde casa implica la utilización de dispositivos personales para el trabajo y viceversa, tales como teléfonos móviles, portátiles, tabletas, etc, aspecto que si la empresa sabe valorar y ofrecer como ventaja, puede reportarle empleabilidad de calidad. Cada vez más son los casos de profesionales que valoran por encima de todo estar “a la última” en tecnología digital. Aquellas empresas que sepan aprovechar esta oportunidad, mejoraran sus ratios de captación de profesionales de calidad y estabilidad en su plantilla profesional.
4. Salario emocional vinculado a la cultura de empresa.
Cada vez son más las empresas que aplican políticas de salario vinculadas a factores ligados al bienestar y felicidad, como por ejemplo la conciliación laboral, la flexibilidad horaria, las posibilidades de desarrollo profesional, las cuales pueden llegar a ser mucho más motivadores que contraprestaciones económicas tradicionales. Las empresas que aplican políticas vinculadas al salario emocional obtienen mejores ratios de fidelización de personal y productividad, aspecto que de bien seguro marcará tendencia en los próximos años, siendo éste también un factor clave y a tener en cuenta en la contratación de personal.