El mercat laboral es troba en transformació constant, el que requereix de flexibilitat i capacitat d’adaptació de les empreses contractants, però, ¿Quins seran els factors d’èxit que es consolidaran aquest any 2016?
Experts del sector ressalten 4 factors clau que cal tenir en compte per afrontar els processos de selecció personal en el futur:
1. La Petjada digital:
Desapareix el tradicional currículum vitae per donar entrada a currículums digitals basats en la nostra trajectòria professional a la xarxa. Els principals Headhunters capten els seus millors candidats a través de internet i xarxes socials, i completen els seus informes amb les dades que els candidats han deixat com empremta a la xarxa. Prenen protagonisme els nous currículums basats en competències, completats amb informes d’empremta digital, el que fa que sigui fonamental que els professionals siguin molt curosos en les activitats i comentaris que fan a la xarxa.
2. Contractació d’un treballador 2.0:
És cada vegada més habitual la recerca de feina i la contractació a través d’internet com etalentum. Les empreses requereixen de treballadors formats que tinguin la capacitat de treballar des d’un espai virtual, amb flexibilitat horària i deslocalització, el que els permetrà atreure talent de qualsevol lloc del món.
Aquesta tendència, altament freqüent en països molt desenvolupats, està aterrant al nostre país per quedar-se. Cada vegada seran més els professionals que en contacte part time amb l’empresa, desenvoluparan treballs des de casal, el qual canviarà el paradigma de la contractació de personal a la qual estem acostumats en aquest país, fonamentalment aquella vinculada a la contractació de professionals altament qualificats, vinculats a sectors tecnològics d’alt valor afegit, però s’anirà estenent a la resta de sectors de la nostra economia productiva.
3. Inseparabilitat entre allò professional i allò personal.
En relació amb el punt anterior, una de les conseqüències de la feina des de casa implica la utilització de dispositius personals per al treball i viceversa, com ara telèfons mòbils, portàtils, tauletes, etc, aspecte que si l’empresa sap valorar i oferir com a avantatge, pot reportar-li ocupabilitat de qualitat. Cada vegada més són els casos de professionals que valoren per sobre de tot estar “a la última” en tecnologia digital. Aquelles empreses que sàpiguen aprofitar aquesta oportunitat, milloraran les seves ràtios de captació de professionals de qualitat i estabilitat en la seva plantilla professional.
4. Salari emocional vinculat a la cultura d’empresa.
Cada vegada són més les empreses que apliquen polítiques de salari vinculades a factors lligats al benestar i felicitat, com ara la conciliació laboral, la flexibilitat horària, les possibilitats de desenvolupament professional, les quals poden arribar a ser molt més motivadores que contraprestacions econòmiques tradicionals . Les empreses que apliquin polítiques vinculades al salari emocional obtindran millors ràtios de fidelització de personal i productivitat, aspecte que de ben segur marcarà tendència en els propers anys, essent aquest també un factor clau i que cal tenir en compte en la contractació de personal.