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La buena gestión del talento como palanca de desarrollo del potencial empresarial

17 septiembre, 2020

Para que un equipo de trabajo desarrolle todo su potencial es necesario que la actitud de todos sus miembros esté orientada hacia el compromiso y la responsabilidad, hacia los objetivos comunes del equipo. Y para que esto suceda, el líder debe tener el foco en el desarrollo del equipo tanto como en la tarea.

Una buena gestión del talento en un equipo hará que el rendimiento sea mucho mayor y que se vean incrementados los beneficios a medio y largo plazo. Optar por sesiones de coaching, ayudará al equipo a desarrollar las distintas habilidades de cada integrante, a buscar la parte complementaria en cada miembro del equipo y a trabajar juntos sintiéndose responsables y comprometidos.

Una buena gestión del talento tiene numerosos beneficios tanto para la organización como para los profesionales:

  1. Aumentar la participación
  2. Aumentar la confianza en el equipo y la implicación
  3. Realizar el trabajo de forma eficiente y efectiva
  4. Conseguir los objetivos marcados
  5. Ganar calidad de vida en el puesto de trabajo

Por todos estos beneficios y más, las empresas, cada vez están más concienciadas de la importancia de contar con una buena gestión del talento humano y se ha convertido en un verdadero activo estratégico. Con las circunstancias óptimas, los profesionales con talento son capaces de crear e innovar y así, dar a la compañía ventajas competitivas necesarias para triunfar.

Algunas acciones que desde la empresa se pueden fomentar para gestionar el talento de manera efectiva son las siguientes:

  1. Identificar, captar y retener el talento
  2. Mantener al equipo motivado
  3. Fomentar el compromiso del profesional con la empresa
  4. Fomentar el trabajo en equipo
  5. Contribuir a crear un entorno de trabajo favorable 
  6. Establecer metas y objetivos de manera conjunta
  7. Mejorar, en la medida posible, las condiciones laborales
  8. Diseñar programas de reconocimiento de los méritos

En estos momentos, con la crisis del Covid-19 la gestión del talento se está enfrentando día a día a nuevos retos. Ahora, es más importante que nunca fomentar entre los profesionales de un equipo las habilidades relacionadas con las nuevas tecnologías, la creatividad, la adaptación al cambio, etc. Además, hay que poner algo más de hincapié, ya que las rutinas laborales se han visto tergiversadas debido a las circunstancias en las que, de forma imprevista, los empleados han debido entrar en la dinámica de realizar sus tareas de forma remota. Por eso es realmente el momento de prestar atención y fijarse en lo interesante y beneficioso que es a corto, medio y largo plazo, el contar con planes de desarrollo y gestión del talento humano.

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