Desde que la transformación digital la entendemos como el gran cambio de modelo de negocio a través de la implementación de las nuevas tecnologías y su gran potencial, hay que tener en cuenta que no solo consiste en la utilización de estas tecnologías en el día a día de la empresa, sino que el objetivo de este proceso es la mejor adaptación posible al nuevo escenario digital, imaginando un futuro donde la empresa fuera nueva en el contexto más actual de la tecnología, entendiendo a los nuevos consumidores y a las nuevas exigencias de mercado, buscando la consecución de ventajas competitivas, etc.
Dicha transformación digital, la hemos visto acelerarse de manera más que notable debido a la crisis generada por el coronavirus. En el año 2020, un 45% de los empleos estarán relacionados con el entorno digital, es decir, más de 900.000 puestos de trabajo, según datos de la UE.
Teniendo estas cifras en cuenta, no es de extrañar que uno de los principales retos de aquellas compañías que se enfrentan a una transformación digital sea la gestión del talento de forma digital de profesionales cualificados.
Se considera Talento Digital a la combinación entre las habilidades blandas (comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, resolución de conflictos, etc.) y las habilidades digitales duras (Big Data, Ciberseguridad, Cloud Computing, Internet of Things, etc). Es la capacidad de desarrollar tareas mediante procesos, metodologías y uso de herramientas tecnológicas, con el objetivo de ofrecer una actividad eficiente e innovar en la organización.
Las empresas van a tener que asumir sí o sí nuevos desafíos y contar con estrategias digitales innovadoras, y el talento digital de profesionales calificados que les saquen el máximo partido será clave para salir airosos.
La gestión de recursos humanos ahora, adquiere un papel fundamental en la transformación digital ya que dicho talento debe ser el motor principal que sea capaz de promover el cambio en las organizaciones.
Contar con un asesor para localizar al talento necesario y que requiere la digitalización imperante, va a ser fundamental para no generar cuellos de botella en las empresas.
Etalentum, como empresa de selección de personal, aporta su visión y selección del talento para que las empresa tengan más claro cómo reconducirse en estos momentos de incertidumbre y cambio con el teletrabajo. Los asesores de Etalentum están especializados en la selección de profesionales cualificados en talento digital afines a los valores de las organizaciones que los necesitan. Dejarse asesorar por especialistas es una de las decisiones más acertadas para avanzar con seguridad y eficiencia en momentos como este, en los que dudar o quedarse atrás no debería estar entre los planes.
