¿Coaching empresarial? ¿Para qué?

por Anna Tañà

Los esfuerzos que pone una empresa en disponer de herramientas y técnicas enfocadas al equipo humano son lo que se denomina coaching empresarial. Este conjunto de acciones busca aumentar la eficiencia de los trabajadores, su motivación y su engagement con la empresa. Su principal finalidad es conseguir la satisfacción de sus empleados independientemente de su nivel.

Este método de empoderamiento personal fija objetivos que permitan resolver problemas, tanto personales como profesionales. Se tocan aspectos como la autoestima, el autoconocimiento o las relaciones entre personas de la misma organización. Se tratan siempre aspectos que el coaching pueda mejorar, nunca problemas clínicos.

Se ha convertido en una práctica muy habitual para los directivos de las empresas, sobre todo aquellos que desean crecer y avanzar. Hoy día aún existen organizaciones que no son conscientes del potencial de esta acción.

El coaching empresarial está liderado por un profesional, un ‘coach’, que debe ser especialista en crecimiento de los negocios. Su aportación va relacionada con ayudar al capital humano de las empresas a establecer sus objetivos. Normalmente las sesiones se centran en compartir ideas y diseñar planes de crecimiento, pero también ayuda a que cada persona encuentre el camino por sí mismo y sepa qué dirección debe seguir dentro de la empresa.

Este acompañante se encarga de velar para que se cumplan los cambios que cada persona se ha propuesto al inicio de las sesiones. Hubspot lo define como aquella disciplina que se enfoca en orientar a los empleados en la optimización de su desempeño como fuerza de trabajo y que debe cumplir con:

  • Ser personalizado
  • Basarse en la empatía y la confianza
  • Estar enfocado en el autoconocimiento
  • Mejorar la vida del individuo

Por otra parte, Kenjo, afirma que el coaching empresarial sirve sobre todo para identificar las fortalezas y reducir las debilidades como individuos.

Sus principales beneficios son:

  • Aumenta la confianza
  • Aporta perspectiva
  • Fomenta las relaciones laborales
  • Ayuda a salir de la zona de confort
  • Fomenta una cultura de asesoría y capacitación
  • Estimula el autocoaching
  • Desarrolla las capacidades profesionales de los trabajadores
  • Mejora el liderazgo
  • Potencia la productividad
  • Ayuda a ganar más dinero

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