Conseguir un clima laboral amable y un entorno atractivo te asegura unos buenos niveles de productividad y una alta satisfacción laboral por parte de los empleados. Un gran nombre de directivos opina, según el estudio de Microsoft Work Trend Index, que los entornos híbridos han supuesto un reto enorme y en algunos casos no han garantizado la productividad.
Los empleados prefieren, cada vez más, un trabajo híbrido, mientras que las empresas consideran que la productividad en esta modalidad se ve perjudicada. En este caso, es esencial que tanto los líderes como los mismos equipos encuentren un término medio para conseguir atraer y fidelizar al talento, sin perder de vista los buenos resultados empresariales.
Harvard Deusto nos da algunas claves para generar un entorno de trabajo atractivo:
- Poner el foco en la persona y en su bienestar emocional, psicológico y físico.
- Mantener los equipos cohesionados e impulsar su socialización.
- Tener una cultura del aprendizaje con nuevas iniciativas.
Además, es muy importante tener en cuenta siempre la opinión del equipo, saber qué quiere para mejorar su experiencia. Un líder tiene que ser flexible de verdad, con políticas competitivas de trabajo en remoto y apoyo constante a sus trabajadores.
La microgestión es otro de los factores que debe dejarse a un lado si se quiere un entorno realmente atractivo. La prioridad debe ser la comunidad, mirando para el bien común.
Cisco propone algunas medidas de colaboración para conseguir este clima laboral:
- Establecer un trabajo creativo
- Evitar distracciones
- Utilizar la inteligencia artificial
- Fomentar las conexiones humanas
