Una empresa está siempre en constante búsqueda de mejora de sus procesos productivos para ser más rentable. En este ímpetu de ser cada día mejores cobra un papel fundamental el clima organizacional; es decir, el conjunto de impresiones y sensaciones que los colaboradores de una organización tienen sobre el ambiente laboral. Puede ser, tanto una ventaja para la empresa como por el contrario, un obstáculo si no se gestiona de la forma adecuada.
En este post del blog de Etalentum veremos las claves del clima organizacional, sus beneficios y sus desventajas. Veremos que los factores intangibles son los máximos responsables de un clima organizacional favorable, aunque las estructuras físicas y las reformas son también de importancia.
Características del clima organizacional
Antes de entrar a ver cómo puede afectar en una empresa el clima organizacional es importante conocer algunas de sus características principales para comprenderlo bien:
- Subjetividad
Es cierto que, por ejemplo, la mejora de las condiciones sanitarias o de las instalaciones favorecen el clima organizacional; no obstante, lo que se debe analizar es la percepción de los empleados sobre la empresa, y por tanto, son valores subjetivos.
- Altas expectativas de los empleados
Los empleados suelen crearse unas expectativas muy altas sobre su carrera en la empresa y sobre el rol que van a desempeñar.
- Impacto en el rendimiento y la vida personal
Cuando el clima organizacional es negativo, afecta tanto a la productividad en la empresa como al ambiente fuera del trabajo y dentro de la vida personal.
Consecuencias de un clima organizacional negativo
- Disminución de la productividad de los empleados de la organización, y por lo tanto, posible disminución de los beneficios.
- Equipos desmotivados.
- Comentarios negativos y quejas dentro y fuera de la organización.
- Más rotación de los empleados, dificultad de la empresa para retener el talento.
- Más individualidad de los empleados y competitividad de las tareas realizadas.
- Poca creatividad y falta de propuestas innovadoras.
Beneficios de un buen clima organizacional
- Más rendimiento.
- Se favorece el trabajo en equipo.
- Menor rotación de personal, la empresa consigue retener el talento más tiempo.
- Los empleados están más motivados, colaboran más y aportan mejores ideas.
- Se mejora la imagen de la empresa.
- Se llega con mayor facilidad a los resultados y objetivos empresariales.
Como vemos, un clima organizacional negativo, no es bueno para nadie: ni para los directivos, ni para los empleados, ni por supuesto, para los beneficios económicos de la empresa. Mediante la ejecución de las medidas adecuadas y el compromiso de los líderes se puede revertir, conseguir y mantener un clima organizacional favorable; en el siguiente post veremos cómo.
