La habilidad de los líderes de una empresa, de dirigir y organizar a un equipo de manera eficiente para lograr un objetivo común, y por medio de estrategias definidas y claras, es a lo que nos referimos cuando hablamos de buena gestión empresarial.
Contar con una buena gestión empresarial es vital para llegar a conseguir el éxito. Y por ende es esencial analizar correctamente los procesos de gestión de la empresa, evaluarlos y mejorarlos para así conseguir una eficiencia organizativa que pueda facilitar que se alcancen los objetivos establecidos.
Vale la pena recordar cuáles son algunos beneficios de llevar una buena gestión empresarial que nos empujen a ser mejores profesionales:
- Contar con una visión 360 grados de la organización con la que nos será fácil detectar las debilidades, los riesgos y las oportunidades para mejorar los procesos de gestión y no sufrir en el intento.
- Poder hacer más predicciones de futuro como por ejemplo, prever los periodos de más y de menos facturación.
- Detectar si es un buen momento para invertir en captación de talento que consolide la compañía, contratando si es necesario a una empresa de selección de personal como Etalentum con la que obtener el soporte adecuado para la contratación de personal.
- Identificar, dentro de la plantilla, los profesionales más positivos y proactivos (también los que menos lo son).
Llevar una buena gestión empresarial y una eficiencia organizativa que facilite conseguir los objetivos de la compañía no es posible si los líderes no tienen claros los pilares siguientes:
- Visión clara de la empresa que se comunique constantemente
Valores, meta, identidad corporativa, enfoque central… Es recomendable que en la definición de la visión de la empresa participe todo el equipo. Además, no solo eso, sino que hay que comunicarlo, emitiéndose a través de la personalidad empresarial y de todas sus interacciones, a diario y a todos, tanto al público interno de la empresa como al externo.
2. Contar con la estructura adecuada y delegar tareas
Es clave para poder crecer como compañía, de manera que teniendo todos una idea clara de su función y de las tareas de las que es responsable, escalar el desempeño de las tareas es más fácil.
3. Cultura organizacional moderna
La cultura organizacional trata tanto de la realidad de la empresa, tal y como la perciben quienes en ella participan, como de su manera habitual de reaccionar ante las situaciones que afectan al tejido empresarial.
4. Las personas y su talento son claves para el correcto desarrollo de la empresa
En el blog de Etalentum ya hemos hablado en numerosas ocasiones de la importancia del talento y de diferentes estrategias para captarlo y retenerlo. Contar con un equipo motivado, que esté alineado con los valores de la empresa y que sienta los objetivos como suyos propios, marcará la diferencia.
5. La información es poder
Los datos nunca mienten y serán el indicador de que todo marcha bien (o no). Por eso es muy importante contar con herramientas que permitan conocer la realidad (interna y externa) de la empresa: encuestas de clima laboral, estudios de mercado, monitoreo de la competencia, etc.
6. Comunicación interna
Se trata de una herramienta estratégica clave en las empresas. Una buena gestión de la comunicación interna permite transmitir correctamente a los empleados los valores y objetivos de la compañía generando así fidelidad y sentimiento de pertenencia.
7. Implementar nuevas tecnologías para fomentar la transformación digital
Conseguir adaptarse lo mejor posible al nuevo escenario digital, que optimizará procesos y permitirá dar servicio a otro nivel.
Independientemente de la actividad de una empresa, y sea cuales sean sus objetivos empresariales, mimar y profesionalizarse en todo aquello que conforma una buena gestión empresarial, es imprescindible para saborear los resultados, tanto de la puesta en marcha que supone el movimiento de toda una organización y su equipo, como del día a día en la trayectoria hacia su cometido, con resultados óptimos y a poder ser, memorables.
