El desarrollo del equipo es responsabilidad del líder, quien debe asegurar su buen funcionamiento y su productividad. Para que se pueda obtener un equipo de profesionales óptimo y motivado, es esencial ir en busca de nuevos talentos que aporten novedades al grupo.
Una buena gestión del talento hará que el rendimiento sea mucho mayor y que se vean incrementados los beneficios a medio y largo plazo. Es importante tener en cuenta los beneficios que aporta una buena gestión de este concepto para la empresa y para el mismo trabajador:
- Aumenta la participación
- Aumenta la confianza y la implicación
- Mejora en la efectividad y la eficiencia
- Consigue los objetivos marcados
- Gana calidad de vida en el puesto de trabajo
La empresa debe tomar medidas excepcionales para asegurar esta gestión del talento. Algunas de ellas pasan por potenciar actividades de grupo, mejorar la comunicación interna y diseñar programas de reconocimiento de méritos. Un equipo motivado es un equipo eficiente.
Las estrategias de gestión del talento sirven para asegurar la retención de profesionales talentosos en la organización y evitar la rotación continua. Tener un equipo talentoso es una ventaja corporativa para la empresa. Es esencial tener en cuenta el tiempo de adaptación, la integración de la persona y su conocimiento de todos los procesos. Durante este tiempo, se debe conseguir retener al empleado y mostrarle interés.
Emprende Pyme nos da algunas estrategias de gestión del talento:
- Planificación de recursos humanos
- Utilizar el reclutamiento
- La incorporación
- El plan estratégico
- Las evaluaciones
- El desarrollo del liderazgo
- El desarrollo profesional
- Programas de reconocimiento
- Competencias
- Retención
