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Diversidad en la empresa: Por qué es una ventaja competitiva

4 junio, 2020

Diversidad en la empresa

La diversidad en la empresa no es otra cosa que el reflejo de una sociedad que no para de cambiar.

La continua movilidad de las personas de distintas etnias y culturas y la incorporación cada más acusada de personas con distintas discapacidades a la realidad social y laboral han hecho necesaria la adaptación de las empresas como espejo para esta nueva situación.

La condición de diversidad en el mundo empresarial recoge materias de multiculturalidad, raza, género, discapacidad y edad.

El mundo está demasiado repleto de talento como para descartarlo por dificultades imaginarias que tengan que ver con la diferencia cultural o de edad.

Las compañías cada vez son más conscientes de los beneficios que aportan a su organización tener la diversidad en la empresa como un valor añadido. Además de indudables ventajas internas, estas son percibidas como organizaciones comprometidas con la realidad social y establecen con sus clientes una serie de coincidencias importantes en cuanto a valores y filosofía de vida.

Por qué la diversidad de la empresa es una ventaja competitiva 

La diversidad mejora el ambiente laboral, contribuyendo a una productividad más elevada y a un mayor compromiso por parte de los empleados

Además, contar en el equipo con personas de distintas culturas y con discapacidades diferentes aporta otros puntos de vista ante las mismas situaciones que pueden ser muy valiosos para la resolución de problemas internos, la creación de productos o servicios y la gestión de crisis.

Si hablamos de los beneficios de la diversidad en la empresa son los siguientes:

  • Diferenciación en el mercado.
    • La diversidad en la empresa proporciona a esta un método dinámico de diferenciación frente a la competencia. 
  • Innovación y creatividad.
    • Implicar a individuos con distintos puntos de vista, circunstancias diferenciadas e historias singulares derivará en un incremento de la creatividad e innovación en todos los aspectos de la empresa, desde los procesos hasta los productos y servicios.
  • Toma de decisiones más acertadas.
    • La realidad social es la de la diversidad. Contar con un equipo que no refleje esta realidad hará más difícil a la empresa estar en contacto con la verdad que hay fuera de ella. Los distintos puntos de vista con más alternativas y mejores fases de generación de ideas, permitirán a la empresa tomar decisiones más acertadas.
  • Mayor talento.
    • Una política empresarial cerrada es contraria a la reclusión del talento. En los procesos de selección la diversidad en la empresa ha de estar presente como política habitual, para evitar perder trabajadores valiosos por tener condiciones que no apoyen este valor.
  • Mejor productividad.
    • Trabajar en ambientes respetuosos y abiertos a la diversidad, en donde se valora la diferencia de cada uno como su mayor activo, motiva a los empleados y los mantiene en un nivel de productividad óptimo.
  • Retención del talento.
    • La diversidad en la empresa crea ambientes de trabajo interesantes y desafiantes, perfectos para dar al talento de nuestra empresa motivos para quedarse.

Etalentum colabora con el MBA de la UVic

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