Identificar el talento de los trabajadores o posibles trabajadores de una empresa y tener la capacidad de retenerlo es una de las claves del éxito para las organizaciones. Detectar cómo los empleados pueden seguir progresando en su puesto de trabajo y aportar mejoras para la empresa es fundamental para el crecimiento de esta. Por eso, cada vez más, los departamentos de recursos humanos optan por desarrollar una serie de estrategias para mejorar la identificación del talento de los empleados y así mejorar la gestión del talento en la propia empresa. Se debe investigar y llegar a conocer a cada persona que forma parte de la organización para descubrir cuáles son sus habilidades y que puede aportar con mayor posibilidades de éxito para el conjunto.
A continuación, 4 claves para identificar el talento dentro de la misma empresa:
1. Programas de crecimiento y desarrollo
Para evitar que un trabajador se sienta estancado en su puesto de trabajo, las empresas deben generar programas de crecimiento para el desarrollo del talento y así generar la posibilidad de alcanzar nuevos puestos y responsabilidades. Esto hará que el trabajador se sienta motivado y aumente su sentimiento de pertenencia.
2. Sistema de gestión
La gestión del talento es necesaria para poder adaptarse a cada perfil profesional, es esencial contar con unas estrategias de identificación del mapa de talento y conseguir que este se adapte a las necesidades del negocio.
3. Necesidad negocio
El departamento de recursos humanos de la empresa debe tener un plan efectivo y muy completo para medir las competencias y clasificar, según su función, el talento de cada trabajador. De esta manera, será mucho más evidente ver y entender cuales son las necesidades del negocio. Es importante investigar los distintos puestos de trabajo, los valores, la misión de la organización, etc. Y así se sabrá con exactitud qué aptitudes buscar en los trabajadores de la empresa (presentes y futuros).
4. Entorno laboral
La creación de un buen entorno laboral es fundamental para que el trabajador se sienta cómodo y sea capaz de desarrollar todo su potencial. Además, la felicidad de la plantilla está directamente relacionada con el crecimiento de las capacidades y la autorrealización; y por lo tanto con los beneficios de la organización. Al crear un espacio con buen ambiente laboral, donde se priorice tanto la salud física como la mental y haya espacios para el relax hará que el talento sea mucho más fácil de detectar, ya que el trabajador se sentirá en un lugar cómodo y seguro donde podrá manifestar todo su potencial.
Estas claves para identificar el talento ayudarán a gestionar y mantenerlo dentro de la empresa. El talento es un ingrediente indispensable para el éxito de una organización, pero hay que saber cómo gestionarlo y obtener el máximo rendimiento de los empleados aprovechando todo su potencial.
