En el post anterior del blog de Etalentum “La importancia de un buen clima organizacional” analizamos las características del clima laboral y la necesidad de las empresas de mantenerlo positivo. Pero… ¿cómo se puede mejorar el clima entre empleados y equipo directo? En este post se presentarán algunas claves y pasos a seguir para asegurarse que el clima organizacional sea bueno y que juegue a favor de la empresa.
Claves para mejorar el clima organizacional
- Motivación laboral
Que los equipos estén motivados es esencial para fomentar su rendimiento y asegurar que el clima sea propositivo. Hay muchas maneras de conseguirlo como ya hemos contamos en este post, aunque lo más importante es que puedan sentirse realizados con las tareas que desempeñan. - Originalidad
Estudiar los casos de éxito de distintas empresas reconocidas puede ser una muy buena manera de hacer un brainstorming de posibles estrategias. No obstante, no hay que olvidar que cada empresa tiene sus particularidades y sus objetivos específicos. - Identificar a los líderes de cada departamento y desarrollarlos
Observar quién ejerce el papel de líder en cada área de la empresa permitirá a la dirección seguir promocionándolos y capacitarlos para su rol, de esa forma, se convertirán en los mejores aliados de la empresa. - Identificar a las personas insatisfechas
Un empleado que no muestra compromiso y que está desanimado tiende a afectar de forma muy negativa a las personas del entorno; por eso, identificarlas es clave para solventar el problema y buscar la forma de motivarlos de nuevo. - Promover la integración
Fomentar la reunión de empleados de distintos niveles y departamentos de la empresa ayudará enormemente a crear un clima de trabajo colaborativo. Happy hours, eventos corporativos, reuniones generales.. todo contribuirá a generar experiencias positivas que fomenten una armonía general dentro de la organización. - Fomentar sistemas de recompensas
Numerosos estudios afirman que los esfuerzos del equipo se incrementan cuando existe algún tipo de incentivo económico. Además, los empleados se sienten más valorados y no sienten la necesidad de irse, por tanto, es también una buena manera de retener el talento. - Cuidar la comunicación
Es importante tener muy cuidada la comunicación interna para informar a los trabajadores sobre todo lo que está ocurriendo dentro de la organización y que se sientan partícipes de ello. - Confianza
Muy ligada a la responsabilidad social de la empresa. Si una compañía está muy ligada a la sostenibilidad y a valores sociales, será más fácil que el trabajador se sienta orgulloso de trabajar en ella. - Conciliación familiar
Apostar por la conciliación entre la vida laboral y la vida personal ayudará notablemente a mejorar el clima organizacional, ya que los trabajadores se sentirán bien cuidados por parte de la empresa. - Escuchar a los trabajadores
Valorar el feedback que los empleados den sobre la empresa será fundamental para crecer y para conocer el estado actual del clima organizacional. - Cuidar el lugar de trabajo
Asegurarse que los empleados tengan la luz natural suficiente y la comodidad para poder desempeñar sus tareas de la mejor manera posible y de la manera más confortable. - Formación
Para que cualquier empresa crezca es esencial que también lo hagan sus empleados, la formación pues, es un buen modo de mantener a los trabajadores motivados y con ganas de crecer y mejorar en su puesto.
Es importantísimo trabajar con las personas de la empresa, al fin y al cabo, su talento es uno de los intangibles más importantes de la organización. Crear medios que los mantenga unidos y motivados será clave para el correcto desarrollo de los objetivos empresariales.
