El team Building es un término que nació en los Estados Unidos como una técnica de las empresas de Recursos Humanos para fomentar y mejorar las relaciones entre los ejecutivos de una corporación. Posteriormente su uso se ha hecho extensible a los extractos corporativos por sus excelentes resultados en las relaciones personales y actualmente, es utilizado en todas las empresas como una actividad usual en la resolución de conflictos o la mejora de equipos de trabajo.
Este ejercicio, comprende una serie de actividades o ejercicios que permiten a los miembros de un grupo definir-se cómo equipo, conocerse mejor y consolidar sus objetivos como grupo. También generan confianza, comprensión y cooperación que en última instancia, conducen a una mayor productividad.
¿Qué empresa no necesita tener un equipo más cohesionado, dónde los objetivos estén bien definidos y las relaciones personales sean un apoyo, en lugar de representar un esfuerzo suplementario?
Cualquier organización empresarial, grande o pequeña, puede mejorar sus resultados contando con un equipo bien cohesionado, que pone todo su enfoque en unos objetivos bien definidos en lugar de dispersarse en la maraña de relaciones dispares que a menudo se dan en los lugares de trabajo.
Además, los informes y seguimientos de estos ejercicios demuestran que el 45% de los participantes de estos eventos son más proclives a permanecer en su empresa y el 93% de los empleados, se sienten más valorados y motivados para hacer su trabajo.
¿Qué beneficios tiene?
Gracias al “Team Building” los miembros del equipo entenderán aspectos de la realidad desde otro punto de vista y se definirán como un equipo.
Cada miembro aprenderá y conocerá como tratar a las personas para que el equipo salga adelante, con lo que también hace mejorar las relaciones y genera una mayor colaboración entre todos sus miembros.
Al terminar el ejercicio, el resultado sería un ambiente de trabajo más relajado en el que las personas se sientan a gusto y con una mayor eficacia para conseguir los objetivos.
¿Cómo se consigue?
Todos estos ejercicios se consiguen jugando, dejando la carga del trabajo en la oficina y siendo quien somos cada uno de nosotros. Realizando estas actividades en grupo, reforzarán la vivencia de que el equipo que trabaja unido llega más lejos y consigue más fácilmente y mejor sus objetivos.
¿En qué circunstancias es conveniente utilizarlo?
- Para unir dispares y promover el trabajo en equipo.
- Recompensar a tu equipo por el logro de los objetivos.
- Fortalecer lazos de comunicación interna.
- Levantar el ánimo y erradicar el estrés.
- Focalizar el equipo en nuevos lanzamientos o campañas de márquetin.
- Promover cambios y mejoras en tu equipo.
- Incentivar el entusiasmo y la devoción.
5 actividades que mejoran el “Team Building” en la empresa
1. Voluntariado
La promoción del voluntariado en su empresa puede llevarse de varias maneras, pero siempre logra mejorar su capacidad para retener a los empleados y atraer a los mejores candidatos.
Asimismo, los programas de “coahing” y “mentoring” corporativos para jóvenes, desfavorecidos o discapacitados son fantásticas formas de ayudar a entrenar creativamente a sus empleados para mejorar la escucha, el procesamiento y las habilidades de comunicación en general.
2. Actividades físicas
Los psicólogos creen que sacar a sus empleados de detrás de sus mesas para moverse y divertirse en cualquier actividad ayudará a promover el espíritu de equipo y las habilidades de liderazgo, además de demostrar la implicación de la empresa con la salud mental y física de los empleados.
Promueva a su empresa en una caminata solidaria o carrera benéfica, que motive a los empleados a formar parte de actividades sociales de recaudación de fondos. Estas experiencias mejorarán la cultura positiva en la compañía y contribuirán a mejorar la sociedad.
3. Resolución de problemas
Como ya hemos mentado antes, las habilidades para resolver problemas son fundamentales para los buenos resultados en cualquier puesto de la empresa. Las actividades pueden resultar infinitivamente más creativas, divertidas y efectivas que una instrucción o formación formal, ayudando a mejorar la comunicación entre los miembros del equipo permitiendo a las personas identificar sus propias fortalezas y debilidades.
Una de estas, es un juego llamado “Egg Drop”. Se hacen equipos de 2 a 4 personas y se facilita un huevo y algunos accesorios y elementos idénticos. Cada equipo tendrá que diseñar un artilugio que evite que el huevo se rompa cayendo desde una altura de 3 metros. Es muy probable que os sorprendáis descubriendo las habilidades innatas en empleados que no aparecen en la rutina diaria de trabajo.
4. Tomando decisiones
La capacidad de tomar decisiones rápidas, justas y racionales es una habilidad vital que es imprescindible en el fomento de un equipo eficaz y exitoso. Los juegos que se centran en la capacidad de un grupo para tomar decisiones compartidas estimularán una mejor interacción con los otros a través de la deliberación, la potenciación de las habilidades de liderazgo y, sobretodo, la construcción de ideas a partir de otras ya formuladas.
Una actividad fácil de organizar y ayuda a tomar decisiones es “Perdidos en el mar”. Consiste en situar a un grupo de miembros de la empresa en un desastre a mediados de unas vacaciones, donde ellos y otros amigos, han quedado a la deriva en un yate que lentamente se hunde, en medio del mar. Sólo se han logrado salvar 15 artículos de los restos del naufragio y es necesario clasificar los artículos correctamente (por orden de actuación) para poder sobrevivir.
5. Trust Building
Con el fin de crear relaciones verdaderamente positivas en el lugar de trabajo y asegurar el desarrollo de un ambiente sano que conduzca a una mayor productividad, un nivel de confianza básico entre sus empleados debe crearse. La confianza implica honestidad y reciprocidad, que son enormemente beneficiosos en los negocios y en la vida.
Un juego que puede ayudar a crear confianza entre los miembros del equipo es: “Slice ‘n’ Dice”. Se requiere que los miembros de equipo se sitúen enfrentados en dos líneas cruzando sus brazos con la persona frente a ellos. Un miembro asignado del equipo camina, luego corre, y por último, sprinta justo por la mitad de las dos hileras, haciendo que los otros aprendan a levantar los brazos en el momento preciso para permitir que la persona cruce la distancia ileso.
Hay otros que son más simples, eficaces y están basados en el simple contacto visual. Por ejemplo, se organiza el grupo en parejas que se sientan simplemente uno frente al otro practicando la mirada fija en los ojos de su compañero todo el tiempo que puedan. Aunque se sientan incómodos al principio, se sorprenderán por la rapidez que empiezan a superarse y avanzar en la confianza y en la complicidad.
Otras actividades aptas para trabajar como equipo son:
- Vuelo en globo
- Descenso de barrancos
- Rutas en kayak, regatas, cruceros…
- Paint-ball
- Tiro con arco
- Quads
- Karts
- Pruebas de orientación
- Actividades gastronómicas: talleres de cocina, degustaciones, visita a bodegas, catas de vino, madrigales de vino y quesos, chocolates u otros productos.
- Actividades musicales: lip-dubs, talleres de música en grupo, góspel, capoeira…
- Actividades de pinturas: street art, talleres de pintura, cerámica…