La selección de personal es una batalla dura, con la tecnología y la complejidad que avanza rápidamente. Está en juego el futuro de su empresa. Los medios sociales han cambiado el juego, aumentando las expectativas del candidato. Los empleados y los clientes potenciales tienen la sartén por el mango y nuestra táctica debe seguir el ritmo.
Pero como pueden las empresas tener a los mejores talentos y mantenerlos? Así que más allá de las más recientes armas de selección de personal, lo que queremos es mantener a los mejores con nosotros
¿Qué es la cultura de empresa?
La cultura de la empresa se define como el conjunto de valores dominantes, creencias y actitudes que caracterizan a una sociedad. Es lo que atrae a los buscadores de trabajo y mantiene a los empleados. No es una caja para abrir. No es una declaración de la misión enmarcada en el pasillo. No es decoración de la oficina. La cultura es algo tejido a través de cada aspecto de la organización. En el marketing lo llaman “marca” – lo que dice la gente sobre usted cuando ellos piensan que usted no está escuchando, por eso tiene que analizar la cultura de sus empleados y saber como son.
La cultura juega un papel motor en Recursos Humanos. Se conecta seleccionar a las personas adecuadas para el diseño de un plan de beneficios que apoya su misión y los valores de cómo se mide el desempeño de donde se celebra la fiesta de la empresa. En él se establecen las expectativas para las comunicaciones de rendimiento, los empleados y los clientes, y las interacciones del día a día. Se crea una estructura y un conjunto de expectativas que permiten a los empleados funcionar de un lugar de la pasión. Una cultura intencional puede aumentar la participación de los empleados, aumentar la calidad del servicio, y como consecuencia un aumento del beneficio.
Como es la cultura de nuestra empresa