En un entorno competitivo como el actual retener el talento propio se ha convertido en una de las herramientas que permiten aumentar la competitividad de las empresas.
En los últimos días hemos visto como Apple y Facebook han decidido han decidido incluir la congelación de óvulos entre los servicios médicos de sus compañías. El primer paso lo ha dado el grupo fundado por Mark Zuckerber, mientras que la sociedad liderada por Tim Cook espera hacer lo mismo en enero. El objetivo de la nueva medida es desmarcarse de otras tecnológicas para retener el talento femenino en ambos grupos, así como para incorporar personal altamente cualificado en sus organizaciones.
Las tecnológicas siguen el modus operandi habitual en las polémicas de este estilo. No hablan públicamente, pero por otros canales, hacen llegar que el único objetivo de la medida es rebajar costes de reclutamiento y formación de las trabajadoras. Afirman que esperan al mismo tiempo alentar mujeres del sector para unirse a sus grupos ante otras ofertas laborales. Facebook también ha puesto el acento en otra gran medida de conciliación familia que ofrece bonus de 4.000 dólares (3.160 euros) a los nuevos padres. También asume parte de los tratamientos de fertilidad y los costes de inversión.
Incorporar nuevo talento
Selección personal de forma ágil y rápida se ha convertido en uno de los principales hitos de los departamentos de RR.HH de las grandes compañías. Atraer profesionales cualificados, formados y que se integren en la cultura de la empresa es uno de los principales retos del sector. Acortar los “tempos” de un proceso de selección es la otra cara de la moneda. Expertos consultados por Etalentum destacan que las empresas que quieran ser competitivas deberán de disponer de los mejores, de forma rápida y con los mínimos costes posibles. Las empresas del futuro deberán ser capaces de retener su talento, para evitar que se les vaya a la competencia, así como incorporar acciones y medidas que les permitan captar profesionales de primer nivel. Propuesta innovadoras, que incorporen tecnología en los procesos de selección de personal, que faciliten los procesos de selección, que los hagan más eficientes son los retos del futuro. Una de las principales preocupaciones es el coste de estas medidas, el cual preocupa los responsables de los departamentos de recursos humanos. Por ello propuestas de selección a éxito como las que realiza Etalentum tienen tan buena aceptación entre los responsables de recursos humanos, la cual permite externalizar una selección sin compromiso ni costes iniciales y disponer de los mejores profesionales en muy poco tiempo.
Marcaran tendencia las nuevas políticas de RR.HH de Estados Unidos?
Expertos consultados por Etalentum indicas que sí, que aun y el marcado carácter marquetiniano de estas campañas que busca la repercusión mediática de las mismas, han llegado para quedarse. Las reglas del juego han cambiado y con ellas las formas de gestión de los RR.HH en las empresas, las cuales hacen que los responsables de recursos humanos de las mismas y sus respectivos departamentos hayan tenido que reinventarse, incorporar nuevas medidas para atraer talento, fidelizadoras, formativas, de selección de personal, que les permitan incrementar la competitividad de sus empresas sin incrementar su coste.
