El desarrollo de carrera de los empleados es una inversión estratégica que beneficia tanto a los empleados como a las empresas. Según el LinkedIn 2025 Workplace Learning Report, las organizaciones que implementan programas de desarrollo profesional, como formación en liderazgo, mentoría y educación continua, obtienen mejores resultados en varias métricas clave de negocio. Estas incluyen una mayor confianza en la rentabilidad (75% frente a 64%), una mejor retención de talento (67% frente a 50%), y un liderazgo más destacado en la adopción de inteligencia artificial generativa (51% frente a 36%).
Atraer y retener el talento
Las empresas que apuestan por el desarrollo de carrera tienen una ventaja competitiva a la hora de atraer talento de calidad. Según el informe Future of Recruiting 2025 de LinkedIn, las empresas con una sólida oferta de desarrollo profesional son un 9% más propensas a atraer candidatos de alto nivel. Además, un estudio de Amazon revela que casi el 90% de los empleados considera que, al buscar un nuevo empleo, es fundamental que la empresa ofrezca programas de desarrollo de habilidades y oportunidades claras de crecimiento profesional.
Un ejemplo destacado es el programa Career Choice de Amazon, que ofrece formación y tutorías a sus empleados para que puedan acceder a roles de alta demanda. Esta inversión no solo mejora las habilidades de los trabajadores, sino que también fomenta su lealtad y compromiso.
La retención de talento
El LinkedIn 2025 Workplace Learning Report también destaca que una de las principales preocupaciones de las empresas es la retención de talento. Programas como la formación continua y el coaching no solo ayudan a los empleados a desarrollar nuevas competencias, sino que también los hacen sentir valorados y comprometidos. Walmart es un ejemplo de cómo el desarrollo de carrera puede reducir la rotación. El programa Live Better U, que ofrece acceso gratuito a educación y formación, ha logrado reducir la tasa de rotación de sus empleados de primera línea, lo que beneficia tanto a los trabajadores como a la empresa.
Innovación y adaptabilidad
La adopción de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial generativa (GAI), está revolucionando el panorama laboral. El informe destaca que las empresas con un fuerte enfoque en el desarrollo de carrera tienen más confianza en su capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos. Teradyne, por ejemplo, ha demostrado cómo una estrategia de aprendizaje continuo puede preparar a su fuerza laboral para enfrentar desafíos tecnológicos, creando un entorno adaptable y ágil.
Medir el impacto del desarrollo de carrera
Es fundamental que las empresas midan el impacto de sus programas de desarrollo de carrera para maximizar sus beneficios. Algunas estrategias clave incluyen definir objetivos claros, establecer métricas de éxito y comunicar los avances de manera transparente. Solo así se puede asegurar que las inversiones en desarrollo profesional se traduzcan en resultados tangibles para la organización.
Como afirma Al Dea, fundador de The Edge of Work, “Las organizaciones no pueden crecer si sus empleados no crecen”. Invertir en el desarrollo de carrera de los empleados no es solo una estrategia de retención, sino también una forma de asegurar la innovación, la adaptación y el éxito a largo plazo de la empresa.
