En muchas ocasiones en el momento de plantear en la empresa como tiene que ser la persona que vamos a contratar para ocupar un lugar de trabajo se nos plantean varias dudas, eh aquí como tenemos que definir al candidato ideal:
1. Descripción del lugar de trabajo:
Éste a lo mejor es uno de los puntos que menos importancia le damos en el momento de seleccionar a alguien, y es en realidad uno de los más importantes. Aquí tenemos que saber que funciones va a desarrollar el profesional contratado, se tienen que detallar para así no tener conflictos en cuanto se publique la oferta. También es importante definir las responsabilidades concretas y un plan de trabajo diario.
2. Definición técnica del candidato:
Una vez sabemos como es el lugar de trabajo, las tareas y responsabilidades a realizar, ya podemos definir el perfil técnico del candidato. Dependiendo del lugar de trabajo podemos necesitar, queremos a un trabajador “senior” o “junior”, necesita titulaciones específicas o puede tener una titulación básica. Estos requerimientos también son importantes de definir porque nos filtrar en gran medida los perfiles seleccionados
3. Cómo tiene que ser la persona
Es este a lo mejor el punto más importante para definir el perfil del candidato ideal para nuestra empresa. La selección por competencias de candidatos es hoy en día la forma mas segura de contratar al profesional correcto para nuestra empresa. En muchas ocasiones encontramos profesionales muy preparados y/o con mucha experiencia que sin saber el porque no entienden la filosofía de nuestra empresa o no responden a las competencias necesarias para desarrollar las funciones definidas.
Selección de personal por competencias
4. El salario
Normalmente los procesos de contratación no están en el orden del día. La mayoría de empresas han pasado unos años difíciles y hace un tiempo que no se contrata personal. Por ese motivo antes de definir un salario, sería bueno ver el mercado / la competencia para saber el precio que se paga a los empleados. Tenga en cuenta que los salarios han bajado alrededor de un 25% para nuevas contrataciones. Es mejor tener un salario por objetivos, así también en nuestra empresa podemos reducir los costes fijos.