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10 errores típicos en un proceso de selección

18 junio, 2020

10 errores tipicos en un proceso de seleccion

Evitarlos puede ahorrarte muchos dolores de cabeza, además de tiempo y dinero. Pero para eso antes tienes que conocerlos.

Te exponemos aquí 10 de los errores más comunes en la búsqueda de nuevo personal.

1 No buscar en la empresa

Cuando surge una nueva necesidad en la compañía lo más común es salir a buscar candidatos fuera de ella. Esto no tiene nada de malo pero, ¿y si dentro de nuestra empresa tenemos a un aspirante perfecto? Valorar la posibilidad de buscar dentro nos ahorrará tiempo de entrevistas, además el candidato ya conoce las dinámicas y filosofía de la organización, con lo que su tiempo de adaptación al nuevo puesto será menor y tardará menos en ser productivo.

2 Publicar una vacante poco realista

Ofrecer condiciones que luego no se podrás cumplir al 100% en favor de hacer una vacante atractiva es echar piedras sobre el propio tejado.

El trabajador contratado se sentirá engañado y con toda probabilidad querrá abandonar.

Cuando se divulga una oferta de trabajo se debe ser realista con las ventajas que ofrece, pero también con las partes más oscuras.

3 No ser claro en los pasos del proceso

Uno de los 10 errores típicos en un proceso de selección que más dinero y tiempo cuestan a la empresa es el de no establecer los pasos del proceso.

Antes de comenzar a buscar candidatos, las compañías deberían establecer con el personal encargado de dicha tarea el proceso claro que se seguirá para encontrar el talento más idóneo.

4 No informar a los candidatos de las etapas

En procesos de selección largos, no mantener a los aspirantes informados de las etapas les provoca incertidumbre y crea una muy mala imagen de la compañía a sus ojos.

Este error puede suponer la pérdida de talento interesante para la empresa.

5 No utilizar todos los medios disponibles

Es común que las empresas utilicen los canales más tradicionales para publicar su oferta y buscar talento. Por ello, muchos medios idóneos para este cometido son olvidados como las redes sociales o los profesionales especializados en la reclutación de personal, reduciendo las posibilidades de encontrar mejores aspirantes.

6 No implicar al equipo

Aunque tengamos personal en la empresa especializado en la identificación del talento, no implicar a los compañeros con los que el nuevo miembro trabajará es un error. Ellos saben mejor que nadie que habilidades necesitará un aspirante para adaptarse al ritmo de trabajo y a la filosofía de la compañía.Es otro de los 10 errores típicos en un proceso de selección que más se ven.

7 No preparar las entrevistas

Las entrevistas y pruebas que realizamos a los candidatos son tu oportunidad para valorar si el perfil que tienes delante es lo que estabas buscando.

No preparar con antelación las entrevistas, ni escoger con cuidado el tipo de prueba al que serán sometidos los postulantes es un grave error que puede acabar con la persona errónea cubriendo la vacante.

8 No buscar distintos perfiles

Es muy común buscar a alguien que ya esté haciendo lo mismo que pide nuestra compañía pero en otra empresa. Para encontrar talento lo ideal es buscar distintos perfiles que puedan aportar ideas frescas, creativas e innovadoras, lo que se consigue fuera de la zona de confort.

9 No investigar en diferentes fuentes

Para agilizar el proceso se tiende con demasiada asiduidad a buscar candidatos siempre en las mismas fuentes. Esto puede desembocar en que siempre se tienen a los mismos aspirantes tras cada proceso de selección. Lo ideal es procurar cambiar las fuentes en cada uno teniendo en cuenta qué se busca para cada puesto a cubrir.

10 No respetar el tiempo de reflexión

Entre los 10 errores típicos de un proceso de selección este puede ser el más peligroso. Los reclutadores pueden sentirse tentados a ofrecer el puesto justo después de una buena entrevista. Sin embargo, darse tiempo de reflexión para valorar a todos los candidatos en perspectiva es lo que salva a la empresa de decisiones precipitadas que tengan funestas consecuencias.

Etalentum colabora con el MBA de la UVic

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