Subscribe via RSS Feed Google plus Etalentum LinkedIn Etalentum Youtube Etalentum

Salari emocional: la clau per fidelitzar el talent

19 November, 2018

Segons Infojobs el 81% dels espanyols s’informen de la reputació de l’empresa abans d’inscriure’s a les seves ofertes de feina o abans d’anar a una entrevista. El salari emocional comença a ser clau per a molts d’ells.

El salari emocional són tots aquells beneficis no monetaris que una empresa ofereix als seus empleats a més del seu sou a final de cada mes. És a dir, aconseguir que la feina ompli moralment les expectatives de l’empleat de tal manera que vegi un futur estable dins de la companyia i no vulgui canviar.

Si el que desitgem és retenir el talent dins de la nostra empresa i fer que els nostres treballadors se sentin còmodes fent la seva feina, hem de coneìxer quins tipus de salari emocional podem oferir-los per augmentar la seva motivació. A continuació es detallen 10 idees:

1. Autonomia

Als empleats els agrada sentir-se lliures per organitzar el seu treball. Ells són els experts en la seva posició, de manera que poden demostrar que són capaços de prioritzar les seves tasques i complir els objectius assignats sense necessitat d’estar físicament a l’oficina o de complir amb estrictes horaris.

2. Desenvolupament personal i professional

Permetre al treballador desenvolupar-se plenament tant a nivell personal com professional ajudarà a fidelitzar-lo. Un exemple de desenvolupament professional és la formació dins de la pròpia empresa. El treballador vol aprendre constantment, ampliar els seus coneixements i millorar les seves habilitats. Si l’ajudes a fer-ho, estarà més feliç i, a més, serà més productiu.

3. Oportunitats de creixement i promocions

Saber que en una empresa pots començar des de baix, però amb el coneixement que tindràs l’oportunitat de demostrar que pots ocupar altres llocs més rellevants és una motivació extra. Així el treballador valorarà un futur estable dins del seu treball amb oportunitat de millorar dia rere dia i que aquest esforç es vegi recompensat amb noves responsabilitats. Un ascens o un canvi a un departament que s’adapti millor a les habilitats de l’empleat és una de les millors formes de demostrar que el valores.

4. Ser part de les decisions de l’empresa

Quan una empresa compta amb l’opinió dels seus treballadors els fa sentir part d’un projecte en el qual ells són una de les claus fonamentals. Pregunta als teus empleats, incita’ls a compartir propostes i iniciatives. Fes-los veure que la seva veu realment importa en les decisions de l’empresa. Deixa que siguin creatius, al talent li encanta demostrar el que val. Si no deixes que portin a terme les seves idees i les seves pròpies iniciatives se n’aniran a una altra empresa que sí que els deixi fer-ho.

5. Cultura i valors d’empresa d’acords als treballadors

Aquesta és una de les maneres d’assegurar la pertinença i permanència dels candidats a l’empresa. Sentir que formen part d’alguna cosa en el que creuen i, sobretot, amb el que estan d’acord. Si a l’hora de contractar tens en ment els valors i la cultura de la teva empresa tens molts números d’incorporar al candidat ideal i que es quedi per molt més temps. Per això, has de saber a qui vols atraure a la teva empresa, és a dir, qui és el teu candidat ideal.

6. Beneficis d’oficina

Un espai laboral on els empleats tinguin totes les eines per realitzar la seva feina de la millor manera és clau per motivar-los. Igual que petits detalls que ajuden a la rutina diària, per exemple, oferir esmorzars a càrrec de l’empresa fa que els empleats gaudeixin d’estar a l’oficina.

7. Teambuilding

Celebrar que els objectius han estat aconseguits i que el treball dur ha valgut la pena és primordial per mantenir l’equip motivat. Es poden realitzar activitats fora de l’oficina amb l’objectiu de construir equip.

8. Compatibilitat de vida personal i professional

Horaris de treball flexibles, dies lliures per assumptes mèdics, guarderies a les empreses, dies de vacances per objectius, i un ventall d’opcions són alguns dels salaris emocionals que ajudaran a viure millor a tots els teus empleats. La qualitat de vida és un punt molt rellevant a l’hora de triar o continuar en una feina.

9. Descomptes d’empleats

Oferir descomptes en els productes o serveis de l’empresa o en els dels clients de l’empresa pot ser una motivació extra per als teus empleats. A més, es poden buscar ofertes que s’apliquin als empleats pel fet de pertànyer a l’empresa. Per exemple, assegurances mèdiques, assegurances de cotxe, gimnasos, agències de viatges…

10. Bon ambient laboral

Aplicar tots els punts anteriors ajudarà a crear un ambient laboral de 10. Un entorn laboral sense conflictes, en els que tothom sap quin és el seu lloc, suposa un punt important a l’hora de fidelitzar el talent. Ningú vol treballar en un ambient hostil on l’equip de treball no comparteixi opinions ni suggeriments. Fomentar el treball en equip i desenvolupar una cultura d’empresa és important perquè el treballador se senti a gust cada dia que va a treballar.

Sobre l'autor:

Communication & Marketing Manager comunicacion@etalentum.com

Els comentaris estan bloquejats.