La selecció de personal és una batalla dura, amb la tecnologia i la complexitat que avança ràpidament. Està en joc el futur de la seva empresa. Les xarxes socials han canviat el joc, augmentant les expectatives del candidat. Els empleats i els clients potencials tenen la paella pel mànec i la nostra tàctica ha de seguir el ritme.
Però com poden les empreses tenir els millors talents i mantener-los? Així que més enllà de les més recents armes de selecció de personal, el que volem és mantenir els millors amb nosaltres
Què és la cultura d’empresa?
La cultura de l’empresa es defineix com el conjunt de valors dominants, creences i actituds que caracteritzen una societat. És el que atrau els cercadors de treball i manté als empleats. No és una caixa per obrir. No és una declaració de la missió emmarcada en el passadís. No és decoració de l’oficina. La cultura és una cosa teixit a través de cada aspecte de l’organització. En el màrqueting en diuen “marca” – el que diu la gent sobre vostè quan ells pensen que vostè no està escoltant, per això ha d’analitzar la cultura dels seus empleats i saber com són
La cultura juga un paper motor en Recursos Humans. Es connecta seleccionar les persones adequades per al disseny d’un pla de beneficis que recolza la seva missió i els valors de com es mesura l’acompliment d’on se celebra la festa de l’empresa. S’hi estableixen les expectatives per a les comunicacions de rendiment, els empleats i els clients, i les interaccions del dia a dia. Es crea una estructura i un conjunt d’expectatives que permeten als empleats funcionar d’un lloc de la passió. Una cultura intencional pot augmentar la participació dels empleats, augmentar la qualitat del servei, i com a conseqüència un augment del benefici.