Subscribe via RSS Feed Google plus Etalentum LinkedIn Etalentum Youtube Etalentum

Com retenir el candidat perfecte?

7 November, 2019

Durant la meva carrera professional he tingut l’oportunitat de seleccionar a molta gent per les empreses on he treballat i, des de fa un any i mig, ho faig per altres a Etalentum. Al llarg d’aquests mesos, he vist empreses molt interessades en candidats, molt bons candidats, i a aquests escollir altres oportunitats… Per què passa això? Per què com a empresa tinc el candidat perfecte i aquest es decideix per un altre projecte? Com evitar-ho?

No hi ha un sol motiu, al final, els candidats són persones i cada persona és un món com se sol dir. Cada candidat té motivacions diferents i és important trobar quina és la seva per crear aquest enamorament necessari que faci triar-nos. En aquest post us deixo alguns consells que espero que us siguin útils per afrontar entrevistes de feina com a part que selecciona:

1) Parla’ls del teu projecte

Una bona manera d’ubicar el candidat és explicar-li com és la teva empresa, quin és el seu origen i en quin punt està; a més, quins són els seus plans de futur i com encaixa la posició vacant en ells, de manera que generis en la ment del candidat un objectiu clar de quina serà la seva aportació a l’empresa. És important per als candidats poder sentir-se’n part i que el seu treball compta.

2) Exposa els valors de l’empresa

Tota empresa té uns valors que defineixen el seu marc d’actuació, manera de treballar i gestionar els equips. Han de ser, per tant, coherents amb el que el candidat es trobi quan entri al seu nou lloc. És important tenir-los definits. Moltes vegades, sobretot en empreses més petites, no és tan habitual tenir-los per escrit, però si reflexiones una mica en com es fan les coses a la teva empresa podràs saber de seguida quins valors et representen de forma natural.

3) Defineix bé la posició

Tenir molt clars les funcions i l’organigrama de la posició és vital per als candidats, però no és suficient, volen saber quins seran els seus objectius concrets a curt i mig termini i si tindran possibilitat de creixement en un futur o no, però sigues sincer, no tots els candidats busquen créixer jeràrquicament dins de l’empresa.

4) El salari no ho és tot

Al final de l’entrevista, el candidat ha de tenir clares totes les condicions contractuals: tipus de contracte, durada, conveni sota el que està regit, horaris, salari i beneficis addicionals. Sense extendre’m molt en aquest punt que donaria per a un altre post, em sembla important destacar que cada candidat parteix d’una remuneració mínima amb la qual poder cobrir les seves necessitats familiars, encara que cada vegada més els candidats valoren cada oferta d’ocupació en global. No és només el salari el que els fa decidir: les distàncies casa-treball, les possibilitats de conciliació i els beneficis addicionals són factors que cobren molta importància a l’hora de prendre decisions. Esbrina quin és el motiu que impulsa el canvi d’ocupació del candidat i mira si d’alguna manera pots cobrir la seva expectativa.

5) També és qüestió de feeling

L’entrevista és un moment en què has de tractar d’imaginar si seràs capaç de treballar amb aquesta persona cada dia, l’èxit de la incorporació no dependrà només dels seus coneixements tècnics o de l’acompliment dels seus objectius, també serà un factor important la seva adaptació a l’equip de treball existent per mantenir un bon ambient. Encara que tu no ets l’únic que fa aquesta valoració, el candidat també veurà si es veu treballant amb tu cada dia. És important que la persona que serà el responsable directe del candidat estigui present en, almenys, una entrevista del procés de selecció.

6) El temps apressa per a tots

Quan estàs buscant un candidat sol ser per incorporar-lo el més aviat possible, però hem de respectar els preavisos necessaris, encara que tinguem molta urgència. De la mateixa manera, quan un candidat està en recerca activa de feina el temps apressa, no podem dilatar la presa de decisió, els processos han de ser ràpids, en cas contrari, una altra empresa arribarà abans, tot i que totes les entrevistes han anat de meravella i s’ha produït la màgia de l’enamorament per les dues parts, aquesta sensació no dura per sempre i pot arribar una altra empresa i fer el mateix.

7) Posa-ho per escrit

Una bona manera d’acabar el procés de selecció amb el candidat elegit és posar per escrit, i signat per ambdues parts, les condicions del lloc de treball en un preacord contractual. Aquest pas ens ajuda a transmetre seguretat a l’empleat d’una banda i, de l’altra, ens pot estalviar malentesos en un futur.

Aquests consells et serviran per poder tancar els teus processos de selecció amb més rapidesa i amb el convenciment que encertes amb el candidat elegit, objectiu aconseguit! 🙂

Sobre l'autor:

Baix Llobregat & Barcelonès Sud Manager asotorres@etalentum.com

Els comentaris estan bloquejats.