Com el Desenvolupament de Carrera dels Empleats Impulsa l’Èxit Empresarial

El desenvolupament de carrera dels empleats és una inversió estratègica que beneficia tant als empleats com a les empreses. Segons l’informe LinkedIn 2025 Workplace Learning Report, les organitzacions que implementen programes de desenvolupament professional, com ara formació en lideratge, mentoratge i educació contínua, obtenen millors resultats en diverses mètriques clau de negoci. Aquestes inclouen una major confiança en la rendibilitat (75% davant del 64%), una millor retenció de talent (67% davant del 50%), i un lideratge més destacat en l’adopció d’intel·ligència artificial generativa (51% davant del 36%).

Atraure i retenir el talent
Les empreses que aposten pel desenvolupament de carrera tenen un avantatge competitiu a l’hora d’atraure talent de qualitat. Segons l’informe Future of Recruiting 2025 de LinkedIn, les empreses amb una sòlida oferta de desenvolupament professional són un 9% més propenses a atraure candidats de nivell alt. A més, un estudi d’Amazon revela que gairebé el 90% dels empleats considera que, a l’hora de buscar una nova feina, és fonamental que l’empresa ofereixi programes de desenvolupament d’habilitats i oportunitats clares de creixement professional.

Un exemple destacat és el programa Career Choice d’Amazon, que ofereix formació i tutorització als seus empleats perquè puguin accedir a rols d’alta demanda. Aquesta inversió no només millora les habilitats dels treballadors, sinó que també fomenta la seva lleialtat i compromís.

La Retenció de Talent
L’informe LinkedIn 2025 Workplace Learning Report també destaca que una de les principals preocupacions de les empreses és la retenció de talent. Programes com la formació contínua i el coaching no només ajuden els empleats a desenvolupar noves competències, sinó que també els fan sentir valorats i compromesos. Walmart és un exemple de com el desenvolupament de carrera pot reduir la rotació. El programa Live Better U, que ofereix accés gratuït a educació i formació, ha aconseguit reduir la taxa de rotació dels seus empleats de primera línia, la qual cosa beneficia tant els treballadors com l’empresa.

Innovació i adaptabilitat
L’adopció de noves tecnologies, com l’intel·ligència artificial generativa (GAI), està revolucionant el panorama laboral. L’informe destaca que les empreses amb un fort enfocament en el desenvolupament de carrera tenen més confiança en la seva capacitat per adaptar-se als canvis tecnològics. Teradyne, per exemple, ha demostrat com una estratègia d’aprenentatge continu pot preparar la seva força laboral per afrontar desafiaments tecnològics, creant un entorn adaptable i àgil.

Mesurar l’impacte del desenvolupament de carrera
És fonamental que les empreses mesurin l’impacte dels seus programes de desenvolupament de carrera per maximitzar els seus beneficis. Algunes estratègies clau inclouen definir objectius clars, establir mètriques d’èxit i comunicar els avenços de manera transparent. Només així es pot assegurar que les inversions en desenvolupament professional es tradueixin en resultats tangibles per a l’organització.

Com afirma Al Dea, fundador de The Edge of Work, “Les organitzacions no poden créixer si els seus empleats no creixen”. Invertir en el desenvolupament de carrera dels empleats no és només una estratègia de retenció, sinó també una forma d’assegurar la innovació, l’adaptació i l’èxit a llarg termini de l’empresa.