8 benefits of teambuilding

Cada vez son más las empresas que destinan parte de su tiempo y presupuesto al denominado “teambuilding”, palabra que significa “construcción de equipos“. Se trata de una práctica que mejora la productividad y la actitud de un equipo de trabajo.

Teambuilding es un término colectivo para definir un conjunto de actividades que busca formar equipos de alto desempeño y mejorar las relaciones interpersonales dentro de un grupo. Actualmente es una de las herramientas clave en el desarrollo organizacional y es aplicado a diversos tipos de grupos como son unidades militares, equipos deportivos, tripulaciones de vuelo, equipos de trabajo, altas gerencias en empresas e incluso grupos escolares, entre otros.

Los objetivos del team building se centran en la mejora de la comunicación personal entre los trabajadores, fomentar una actitud positiva entre ellos y para con la organización y, especialmente, incrementar el sentimiento de pertenencia a la empresa, así como potenciar determinados rasgos de liderazgo entre algunos de los miembros participantes como el feedback y la capacidad de coordinar y escuchar.

Sus orígenes remontan entre las décadas de 1920 y 1930, el predecesor fue William McDougal, psicólogo social y escritor de “the group mind”, libro dónde empezó a hablar de la importancia de formar equipos de trabajo y las condiciones necesarias para que éstos se generaran en un ambiente óptimo. Más tarde, Elton Mayo comenzó a estudiar la relación entre las condiciones de trabajo o ambiente laboral y la productividad, así como la importancia de que haya condiciones físicas positivas en el ambiente de trabajo, muestras de aprecio o reconocimiento constantes para los trabajadores. Básicamente comprobó que cuando el trabajador se siente bien su productividad aumenta, lo que llevó a que en las décadas siguientes muchos empresarios empezaran a darle la debida importancia a la integración a los equipos de trabajo.

Beneficios del teambuilding 

Vamos a ver en detalle 8 beneficios del teambuilding aplicado a las empresas:

1) Aumenta la motivación 

El teambuilding favorece el espíritu de equipo, es decir, la sensación de identidad y pertenencia al grupo, lo que a su vez aumenta la motivación por lograr metas comunes.

2) Mejora la comunicación

Las dinámicas de teambuilding mejoran la comunicación personal entre los trabajadores y aumentan la interacción emocional entre éstos ya que logran una conexión que va más allá que la del trabajo.

3) Mejora las relaciones interpersonales

Es una consecuencia del punto anterior, tiene un efecto muy positivo en la salud laboral de los empleados y, a su vez, favorece la sensación de pertenencia, adherencia y compromiso con la organización, reduciendo incluso el número de bajas laborales que pueden producirse en una empresa.

4) Ayuda a reducir y prevenir el estrés

Las relaciones positivas en el entorno de trabajo y el apoyo social de los compañeros ayudan a reducir el estrés y prevenirlo, afectando de manera directa al bienestar de los empleados, lo que también repercute en la buena marcha de la compañía.

5) Mejora la confianza y la cooperación 

Con el teambuilding, los empleados tienen experiencias fuera de la rutina del trabajo que favorecen la confianza y cooperación entre ellos, lo que repercute en el rendimiento del equipo de trabajo.

6) Aumenta la creatividad de los equipos

La sinergia que se produce entre los empleados también repercute en la creatividad y en la solución de problemas, de manera que los trabajadores maximizan su potencial individual.

7) Permite analizar las áreas de mejora y corregirlas

Se puede analizar la relación entre los trabajadores (por ejemplo, para saber si existen problemas en la comunicación) y, a partir de aquí, saber sobre qué hay que trabajar para tomar medidas y así corregir aquellos factores que afectan al clima laboral e interfieren en la buena marcha de la empresa.

8) Mejora el ambiente laboral

Cuando el ambiente laboral es positivo los empleados disfrutan más de su trabajo y, como resultado, su desempeño mejora, lo que repercute en la productividad de la compañía.