Este concepto nació en Estados Unidos como una técnica para fomentar y mejorar las relaciones entre los ejecutivos de una corporación. En un inicio fueron las empresas de recursos humanos quienes lo utilizaban, pero con el paso del tiempo esta práctica se extendió al resto de empresas y ámbitos corporativos.
Sus resultados en las relaciones personales son muy beneficiosos para el equipo en general, ya que mejora el trabajo conjunto y la motivación de los trabajadores. Se basa en un conjunto de ejercicios y/o actividades que permiten que el grupo se conozca bien y se consolide como tal.
A nivel personal es una forma de aumentar la motivación, generar confianza, comprensión y cooperación. Tiene efectos directos en la productividad de la plantilla. Sus principales beneficios son:
- Se definen los equipos
- Aumenta el autoconocimiento
- Cada trabajador conoce a su entorno y aprender cómo tratar al resto
- Mejora las relaciones humanas y la motivación
- Aumenta la productividad
- Crea buen clima laboral
- Mayor eficacia en conseguir los objetivos empresariales
- Permite hacer un análisis de posibles correcciones
- Potencia el liderazgo
- Aumenta la resistencia al estrés
- Fomenta la comunicación y el trabajo en equipo
- Permite aprender a sobrellevar la presión
Algunas ideas para implementar el team building en la empresa son:
- Crear voluntariados
- Realizar actividades físicas
- Resolución de problemas
- Capacidad para tomar decisiones
- Crear trust building
- Viajes o retiros
Los principales valores que el team building puede aportar a la empresa son: la motivación, el equipo y la experiencia. Es una forma ideal de fortalecer el sentimiento de grupo y promover la competitividad sana entre los trabajadores.
