Lo sviluppo della carriera dei dipendenti è un investimento strategico che beneficia sia i dipendenti che le aziende. Secondo il LinkedIn 2025 Workplace Learning Report, le organizzazioni che implementano programmi di sviluppo professionale, come formazione in leadership, mentoring ed educazione continua, ottengono risultati migliori in diverse metriche aziendali chiave. Questi includono una maggiore fiducia nella redditività (75% contro 64%), una migliore retention dei talenti (67% contro 50%) e una leadership più evidente nell’adozione dell’intelligenza artificiale generativa (51% contro 36%).
Attirare e trattenere i talenti
Le aziende che investono nello sviluppo della carriera hanno un vantaggio competitivo nell’attrarre talenti di qualità. Secondo il rapporto Future of Recruiting 2025 di LinkedIn, le aziende con una solida offerta di sviluppo professionale sono più propense del 9% ad attrarre candidati di alto livello. Inoltre, uno studio di Amazon rivela che quasi il 90% dei dipendenti considera fondamentale che l’azienda offra programmi di sviluppo delle competenze e opportunità di crescita professionale chiare quando cerca un nuovo impiego.
Un esempio importante è il programma Career Choice di Amazon, che offre formazione e tutoraggio ai suoi dipendenti per consentire loro di accedere a ruoli ad alta domanda. Questo investimento non solo migliora le competenze dei lavoratori, ma favorisce anche la loro lealtà e impegno.
Retention dei Talenti
Il LinkedIn 2025 Workplace Learning Report evidenzia anche che una delle principali preoccupazioni delle aziende è la retention dei talenti. Programmi come la formazione continua e il coaching non solo aiutano i dipendenti a sviluppare nuove competenze, ma li fanno anche sentire apprezzati e impegnati. Walmart è un esempio di come lo sviluppo della carriera possa ridurre il turnover. Il programma Live Better U, che offre accesso gratuito all’istruzione e alla formazione, ha ridotto il tasso di turnover dei suoi dipendenti in prima linea, beneficiando sia i lavoratori che l’azienda.
Innovazione e adattabilità
L’adozione di nuove tecnologie, come l’intelligenza artificiale generativa (GAI), sta rivoluzionando il panorama lavorativo. Il rapporto evidenzia che le aziende con un forte focus sullo sviluppo della carriera hanno maggiore fiducia nella loro capacità di adattarsi ai cambiamenti tecnologici. Teradyne, ad esempio, ha dimostrato come una strategia di apprendimento continuo possa preparare la sua forza lavoro ad affrontare le sfide tecnologiche, creando un ambiente adattabile e agile.
Misurare l’impatto dello sviluppo della carriera
È fondamentale che le aziende misurino l’impatto dei loro programmi di sviluppo della carriera per massimizzare i benefici. Alcune strategie chiave includono la definizione di obiettivi chiari, l’istituzione di metriche di successo e la comunicazione trasparente dei progressi. Solo così si può garantire che gli investimenti nello sviluppo professionale si traducano in risultati tangibili per l’organizzazione.
Conclusione
Come afferma Al Dea, fondatore di The Edge of Work, “Le organizzazioni non possono crescere se i loro dipendenti non crescono”. Investire nello sviluppo della carriera dei dipendenti non è solo una strategia di retention, ma anche un modo per garantire l’innovazione, l’adattabilità e il successo a lungo termine dell’azienda.
