La atracción y posterior retención del talento es clave para una empresa. El éxito de una organización depende en gran parte del equipo que se forme y de sus capacidades para desarrollar satisfactoriamente sus tareas. Una estrategia centrada en los empleados es esencial para atraer talentos que quieran unirse a la plantilla.
Para entender la importancia de esta captación debemos ser conscientes de la necesidad que tiene la empresa hacia los empleados y al revés. Las compañías actualmente compiten continuamente para atraer a los mejores trabajadores en cada ámbito. Es una de las funciones principales de los departamentos de RRHH.
El entorno debe ser flexible, con unos valores fijos y atractivo para captar su atención. Te damos algunas de las principales claves para atraer y retener este talento:
- Tener una cultura empresarial atractiva
- Poner en práctica la conciliación laboral y familiar
- Ofrecer formación continua
- Ofrecer retribución competitiva
- Establecer planes de promoción interna
- Crear un plan de incentivos
- Integrar las nuevas tecnologías
- Construir sentimiento de marca y comunidad
- Apostar por la flexibilidad
- Crear un buen ambiente de trabajo
- Transmitir liderazgo
Para atraer talento se debe disponer de una buena imagen de marca y de una estrategia de employer branding adecuada. La experiencia de los empleados es esencial a la hora de crear buena reputación y buen ambiente de trabajo.
Randstand nos añade algunas claves para conseguirlo:
- Favorecer el proceso de adaptación
- Fomentar el employee engagement
- Dar confianza
Los departamentos de RRHH deben usar todas sus herramientas y nuevas tecnologías para identificar e impresionar a los mejores candidatos.
