El teletrabajo se ha vuelto algo muy habitual en la mayoría de empresas, sobre todo después de la pandemia. Esta nueva modalidad de trabajo puede convertirse en un modelo de éxito si las personas adquieren ciertas competencias y habilidades. La empresa debe ofrecer estas formaciones para aumentar el compromiso, la conexión entre personas y las ganas de aprender.
Desde la organización es importante que se tenga muy en cuenta al trabajador, preguntándole cómo está y olvidando un poco los resultados. No se puede perder el hilo a causa de las pocas reuniones telemáticas que se programen, es esencial reunirse y estar en contacto constantemente con todo el equipo.
Teletrabajo significa más flexibilidad en muchos casos. Por eso la empresa debe ser más permisiva en cuanto a escoger día y hora de reunión. Se debe tener en cuenta la situación de cada empleado, para ello es esencial que haya transparencia en el grupo.
Los líderes deben aplicar aprendizaje continuo porque es la única manera de estar actualizados y ser eficientes. Cualquier persona, por experta que sea, tendrá que seguir formándose para ser útil para la compañía.
El teletrabajo no es fácil, aún menos para la conciliación familiar y laboral. Es por ello que las aptitudes más necesarias para hacerle frente son:
- Tener organización
- Tener el foco en las tareas
- Tener habilidades digitales y dominar las herramientas necesarias
Tuup ofrece varios consejos para conseguir un teletrabajo de éxito:
- Establecer una base de confianza con el equipo
- Fijar horarios y tiempos para una mayor conciliación
- Conseguir un espacio propio donde trabajar
- Establecer KPIs para saber el nivel real de productividad
- Mantener una rutina diaria
- Utilizar herramientas accesibles para todo el equipo
- Cuidar tu imagen aunque estés en casa
- Realizar reuniones periódicas
- Cuidar el ambiente de trabajo online
- Unificar las herramientas de organización para todo el equipo
