{"id":7796,"date":"2026-09-30T17:19:07","date_gmt":"2026-09-30T15:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=7796"},"modified":"2026-09-30T17:25:15","modified_gmt":"2026-09-30T15:25:15","slug":"italiano-atteggiamento-e-attitudine-sul-lavoro-in-cosa-differiscono-e-quale-conta-di-piu-nelle-assunzioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/italiano-atteggiamento-e-attitudine-sul-lavoro-in-cosa-differiscono-e-quale-conta-di-piu-nelle-assunzioni\/","title":{"rendered":"Atteggiamento e attitudine sul lavoro: in cosa differiscono e quale conta di pi\u00f9 nelle assunzioni"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7796\" class=\"elementor elementor-7796\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"penci-section penci-disSticky penci-structure-10 elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7b42f9b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7b42f9b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"penci-ercol-100 penci-ercol-order-1 penci-sticky-ct  elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9023e36\" data-id=\"9023e36\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da5b100 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"da5b100\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"1024\" height=\"585\" src=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-1024x585.jpg\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-1024x585.jpg 1024w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-300x171.jpg 300w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-768x439.jpg 768w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-1536x878.jpg 1536w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-2048x1170.jpg 2048w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-1920x1097.jpg 1920w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-1170x669.jpg 1170w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Depositphotos_378916332_XL-585x334.jpg 585w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"penci-section penci-disSticky penci-structure-10 elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b9ea886 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b9ea886\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"penci-ercol-100 penci-ercol-order-1 penci-sticky-ct  elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d01b08a\" data-id=\"d01b08a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4552538 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4552538\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando un&#8217;azienda cerca di coprire una posizione vacante, la decisione su chi assumere raramente si riduce all&#8217;esame di un curriculum. Due candidati con formazione e percorsi simili possono generare risultati completamente diversi una volta inseriti. La differenza, in molti casi, non risiede in ci\u00f2 che sanno fare, ma in come lo fanno. \u00c8 qui che atteggiamento e attitudine smettono di essere concetti accademici e diventano reali criteri di selezione.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo articolo spiega le differenze tra i due, come vengono valutati in un processo di selezione e, soprattutto, che peso ha ciascuno a seconda del tipo di posizione da coprire.<\/span><\/p><h2><b>Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;attitudine lavorativa<\/b><\/h2><p><b>L&#8217;attitudine lavorativa (o capacit\u00e0) \u00e8 l&#8217;insieme di conoscenze e competenze tecniche che consentono a una persona di svolgere in modo efficace le funzioni di una determinata posizione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Si tratta di competenze dimostrabili, oggettive e misurabili: possono essere attestate con titoli, certificazioni, test tecnici o con un background professionale verificabile.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le attitudini si acquisiscono e si sviluppano nel tempo. La formazione scolastica, i corsi di specializzazione e l&#8217;esperienza accumulata sono le vie principali per ampliarle. Questo le rende relativamente accessibili: con le risorse e il tempo adeguati, quasi ogni professionista pu\u00f2 migliorare le proprie competenze tecniche.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Alcuni esempi di attitudini in profili qualificati:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Direttore di stabilimento industriale:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> conoscenza dei sistemi di gestione della produzione (ERP\/MES), padronanza delle metodologie lean, capacit\u00e0 di gestire i budget operativi.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Responsabile commerciale:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> uso del CRM, esperienza nella gestione di key account, conoscenza del settore e del ciclo di vendita B2B.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tecnico della qualit\u00e0:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> padronanza delle normative ISO, esperienza negli audit interni, conoscenza degli strumenti statistici di controllo del processo.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">La misurazione delle attitudini in un processo di selezione professionale combina solitamente la revisione del curriculum (risultati, aziende, responsabilit\u00e0), test tecnici specifici e la verifica delle referenze presso i precedenti datori di lavoro.<\/span><\/p><h2><b>Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;atteggiamento lavorativo<\/b><\/h2><p><b>L&#8217;atteggiamento lavorativo \u00e8 la disposizione mentale, emotiva e comportamentale con cui una persona affronta il proprio lavoro, il proprio team e le sfide che si presentano<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Non riguarda ci\u00f2 che sa fare, ma come lo fa e con quali intenzioni.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo la psicologia sociale, l&#8217;atteggiamento \u00e8 composto da tre elementi che agiscono congiuntamente:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cognitivo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> le convinzioni e le opinioni che la persona ha sul proprio lavoro, sulla propria azienda e sul proprio ruolo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Emotivo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> il grado di soddisfazione, motivazione o rifiuto che sperimenta nella quotidianit\u00e0.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comportamentale:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> i comportamenti concreti che derivano da tali convinzioni ed emozioni.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando le tre componenti sono allineate, l&#8217;atteggiamento \u00e8 solido e visibile. Un responsabile di reparto che crede nel valore del proprio lavoro, si diverte a farlo e lo trasmette al proprio team genera un impatto molto diverso rispetto a qualcuno con la stessa formazione ma distaccato da ci\u00f2 che fa.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Le competenze comportamentali pi\u00f9 apprezzate nei profili qualificati includono la proattivit\u00e0, la resilienza sotto pressione, la capacit\u00e0 di leadership informale, l&#8217;orientamento ai risultati, l&#8217;intelligenza emotiva e l&#8217;adattabilit\u00e0 al cambiamento. A differenza delle attitudini tecniche, queste sono pi\u00f9 difficili da misurare e, soprattutto, pi\u00f9 difficili da cambiare se non c&#8217;\u00e8 una reale volont\u00e0 da parte della persona.<\/span><\/p><h2><b>Differenze tra atteggiamento e attitudine<\/b><\/h2><h2><span style=\"font-weight: 400;\">La seguente tabella riassume le principali differenze tra i due concetti nel contesto lavorativo:<\/span><\/h2><table><tbody><tr><td><p><b>Aspetto<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Atteggiamento<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Attitudine<\/b><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Definizione<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Disposizione mentale ed emotiva con cui si affronta il lavoro<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Capacit\u00e0 e conoscenze per eseguire compiti concreti<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Natura<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Soggettiva e comportamentale<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Oggettiva e tecnica<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Come si misura<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Osservazione diretta, colloquio basato sulle competenze, referenze<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Test tecnici, certificazioni, background professionale<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Si pu\u00f2 sviluppare?<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ec, ma richiede volont\u00e0 e tempo; \u00e8 la pi\u00f9 difficile da cambiare<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ec, con formazione e pratica continua<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Impatto sul team<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Alto: influisce sul clima, la motivazione e la coesione del gruppo<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Alto nelle mansioni tecniche; pi\u00f9 limitato nelle dinamiche di gruppo<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Esempi<\/b><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Proattivit\u00e0, resilienza, empatia, capacit\u00e0 di leadership<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Padronanza dell&#8217;ERP, inglese C1, gestione di progetti, analisi finanziaria<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il valore pratico di questa distinzione non \u00e8 puramente teorico: sapere dove il candidato \u00e8 carente, se nella base tecnica o nella disposizione comportamentale, determina se il problema \u00e8 risolvibile con la formazione o se \u00e8 necessario ripensare il profilo fin dall&#8217;inizio.<\/span><\/p><h2><b>Quale ha pi\u00f9 peso nella selezione del personale?<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">La risposta fornita solitamente dai manuali delle risorse umane \u00e8 &#8220;dipende&#8221;. Ma dal punto di vista di chi assume, questa risposta non \u00e8 sufficiente. La vera domanda \u00e8: in quale tipo di posizione posso permettermi di dare priorit\u00e0 all&#8217;atteggiamento rispetto all&#8217;attitudine, e in quale no?<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Il principio pi\u00f9 diffuso tra i consulenti di selezione \u00e8 che <\/span><b>le attitudini possono essere insegnate, ma un cattivo atteggiamento \u00e8 molto difficile da cambiare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Questo \u00e8 vero, ma presenta delle sfumature. Un&#8217;azienda pu\u00f2 investire nella formazione di un tecnico su un nuovo strumento; non pu\u00f2 investire per far s\u00ec che qualcuno voglia lavorare in team se quella persona si oppone da anni a tale dinamica.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Per questo motivo, <\/span><a href=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/italiano-la-selezione-dei-talenti-nel-xxi-secolo-un-delicato-equilibrio-tra-tecnologia-e-umanesimo-crisi-demografica-e-scarsita-dei-profili-rendono-sempre-piu-complessa-e-articolata-la-ricerca-de\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">in molti processi di selezione di profili qualificati,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> l&#8217;attitudine agisce come filtro di base: se il candidato non soddisfa un requisito tecnico minimo, il processo non va avanti. Tuttavia, tra i candidati che superano tale soglia, \u00e8 l&#8217;atteggiamento a fare la differenza.<\/span><\/p><h2><b>Come si valuta l&#8217;atteggiamento in un colloquio di selezione<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Valutare l&#8217;atteggiamento di un candidato richiede tecnica. Non \u00e8 questione di intuizione o di risultare simpatici al colloquio. I metodi pi\u00f9 utilizzati nei processi di selezione professionale sono:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Colloquio basato sulle competenze (tecnica STAR):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si chiede al candidato di descrivere situazioni reali in cui ha dovuto dimostrare una specifica competenza. Situazione, Compito (Task), Azione e Risultato. Ci\u00f2 che conta non \u00e8 il risultato in s\u00e9, ma come descrive il suo processo decisionale e il suo comportamento sotto pressione.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Domande situazionali:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si ipotizzano scenari relativi alla posizione e si osserva come li affronta. Rivelano lo stile di reazione e i reali valori del candidato.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Verifica delle referenze:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> le referenze dei precedenti responsabili diretti sono uno degli indicatori pi\u00f9 affidabili dell&#8217;atteggiamento. Uno schema comportamentale che si ripete in diverse aziende \u00e8 altamente significativo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Valutazione della coerenza:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si confronta ci\u00f2 che dice il candidato con il modo in cui lo dice, con la sua storia di cambiamenti aziendali e con la coerenza tra le sue decisioni passate e i valori che dichiara.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Nessuno di questi metodi \u00e8 infallibile preso singolarmente. L&#8217;affidabilit\u00e0 aumenta quando vengono combinati e quando chi li applica ha esperienza nel settore e nel tipo di profilo ricercato.<\/span><\/p><h2><b>Atteggiamento e attitudine nei profili qualificati: perch\u00e9 l&#8217;equilibrio varia a seconda della posizione<\/b><\/h2><p><a href=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/italiano-come-selezionare-i-profili-dirigenziali-non-e-unassunzione-qualunque\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;errore pi\u00f9 frequente nella selezione dei profili di medio e alto livello \u00e8 applicare lo stesso criterio a tutte le posizioni<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Il rapporto tra atteggiamento e attitudine non \u00e8 lo stesso quando si cerca un tecnico di processo rispetto a un responsabile delle vendite o a un direttore di reparto. \u00c8 qui che l&#8217;esperienza nel settore fa la differenza.<\/span><\/p><table><tbody><tr><td><p><b>Tipo di profilo<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Peso dell&#8217;attitudine<\/b><\/p><\/td><td><p><b>Peso dell&#8217;atteggiamento<\/b><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Profilo tecnico specializzato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (es. responsabile della qualit\u00e0, ingegnere di stabilimento)<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;attitudine \u00e8 il filtro iniziale indispensabile. Senza la base tecnica, il processo non pu\u00f2 proseguire.<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Indispensabile: deve gestire gli imprevisti, comunicare con altri reparti e adattarsi ai cambiamenti di produzione.<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Profilo commerciale di livello medio-alto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (es. area manager, KAM)<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Deve dimostrare conoscenza del mercato, del prodotto e degli strumenti commerciali.<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Peso molto elevato. Senza motivazione, orientamento ai risultati e capacit\u00e0 relazionali, le attitudini non si traducono in vendite.<\/span><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p><b>Profilo direttivo e di middle management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (es. direttore operativo, responsabile di reparto)<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Solida base di conoscenze, che per\u00f2 il mercato dei candidati manageriali di solito soddisfa ampiamente.<\/span><\/p><\/td><td><p><span style=\"font-weight: 400;\">Determinante. Guidare i team, gestire i conflitti e mantenere le prestazioni sotto pressione dipende quasi interamente dall&#8217;atteggiamento.<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-weight: 400;\">In sintesi: pi\u00f9 \u00e8 elevata la posizione e maggiore \u00e8 l&#8217;impatto sul team, pi\u00f9 l&#8217;atteggiamento pesa nella decisione finale. Un errore di attitudine in un profilo manageriale pu\u00f2 essere colmato con il supporto tecnico; un errore di atteggiamento nello stesso profilo pu\u00f2 costare mesi di clima aziendale deteriorato, turnover e scarse prestazioni.<\/span><\/p><h2><b>Domande frequenti su atteggiamento e attitudine lavorativa<\/b><\/h2><p><b>Si pu\u00f2 migliorare l&#8217;atteggiamento lavorativo?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ec, ma a certe condizioni. L&#8217;atteggiamento pu\u00f2 svilupparsi quando la persona \u00e8 consapevole della lacuna, ha la volont\u00e0 di cambiare e si trova in un ambiente che lo facilita. Programmi di coaching, mentoring e feedback continuo possono essere d&#8217;aiuto. Ci\u00f2 che non cambia facilmente \u00e8 un atteggiamento radicato in valori incompatibili con il ruolo o con la cultura aziendale, o un livello di demotivazione profonda non legato al lavoro in s\u00e9.<\/span><\/p><p><b>Cosa apprezzano di pi\u00f9 le aziende: l&#8217;atteggiamento o l&#8217;attitudine?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dipende dal tipo di posizione e dal momento che sta attraversando l&#8217;azienda. Nelle posizioni ad alta specializzazione tecnica, l&#8217;attitudine \u00e8 la soglia minima per entrare nel processo. Nei ruoli manageriali e di gestione del team, l&#8217;atteggiamento ha un peso maggiore perch\u00e9 il suo impatto si moltiplica attraverso le persone gestite. In momenti di cambiamento organizzativo, l&#8217;adattabilit\u00e0, che \u00e8 una forma di atteggiamento, pu\u00f2 essere il criterio determinante.<\/span><\/p><p><b>Come si misura l&#8217;attitudine in un processo di selezione?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Attraverso la combinazione di tre fonti: il background professionale (aziende, responsabilit\u00e0, risultati quantificabili), i test tecnici specifici per la posizione e le referenze verificate con i precedenti datori di lavoro. Nei profili tecnici o direttivi di alto livello, queste ultime due sono particolarmente rilevanti perch\u00e9 il curriculum da solo non permette di valutare il livello reale delle prestazioni.<\/span><\/p><p><b>L&#8217;atteggiamento pu\u00f2 essere rilevato in un colloquio di lavoro?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ec, con la tecnica adeguata. Il colloquio basato sulle competenze e le domande situazionali permettono di osservare lo stile di reazione, la capacit\u00e0 di autocritica e la coerenza tra ci\u00f2 che il candidato dice e come lo descrive. Un colloquio ben strutturato rivela schemi comportamentali che si ripetono indipendentemente dalla posizione o dall&#8217;azienda.<\/span><\/p><p><b>Qual \u00e8 la differenza tra atteggiamento e attitudine con un esempio pratico?<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ipotizziamo due candidati per un ruolo di responsabile della logistica. Entrambi hanno esperienza nella gestione del magazzino e padroneggiano l&#8217;ERP aziendale. Il primo, di fronte a un problema di rottura di stock, descrive come ha fatto pressione sul fornitore, riorganizzato il team e comunicato l&#8217;incidente internamente prima che degenerasse. Il secondo spiega che il problema \u00e8 stato risolto dal suo precedente capo. Stessa attitudine di base, ma atteggiamento molto diverso di fronte alla pressione e alla responsabilit\u00e0. <\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"penci-section penci-disSticky penci-structure-10 elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9311b0b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9311b0b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"penci-ercol-100 penci-ercol-order-1 penci-sticky-ct  elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0b6c59f\" data-id=\"0b6c59f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cde0700 elementor-button-info elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"cde0700\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.etalentum.com\/it\/aziende\/selezione-del-personale.html\" class=\"elementor-button-link elementor-button elementor-size-sm\" role=\"button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">SCOPRI IL METODO DI SELEZIONE ETALENTUM.  INDIVIDUA IL TALENTO PI\u00d9  ADATTO ALLA TUA AZIENDA<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando un&#8217;azienda cerca di coprire una posizione vacante, la decisione su chi assumere raramente si riduce&hellip;<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7797,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7796"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7796"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7796\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7804,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7796\/revisions\/7804"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7797"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}