{"id":7552,"date":"2026-07-10T13:39:22","date_gmt":"2026-07-10T11:39:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=7552"},"modified":"2026-07-10T13:42:19","modified_gmt":"2026-07-10T11:42:19","slug":"italiano-lanomalia-salariale-italiana-crisi-della-produttivita-e-confronto-con-il-modello-spagnolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/italiano-lanomalia-salariale-italiana-crisi-della-produttivita-e-confronto-con-il-modello-spagnolo\/","title":{"rendered":"L’anomalia salariale italiana: crisi della produttivit\u00e0 e confronto con il modello spagnolo"},"content":{"rendered":"\t\t
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L\u2019analisi del mercato del lavoro italiano delinea un quadro di eccezionalit\u00e0 negativa nel contesto delle economie sviluppate. Nel lungo periodo, i salari reali dei lavoratori italiani hanno mostrato una dinamica di sostanziale immobilismo, configurando una situazione in cui la retribuzione media, in termini di potere d’acquisto reale, risulta inferiore rispetto ai livelli registrati nel 1990.\u00a0<\/span><\/p>

La dinamica dei salari reali in Italia (1990-2026): un caso unico di stagnazione<\/b><\/h2>

L\u2019Italia detiene questo primato negativo all’interno dell\u2019Unione Europea, distinguendosi nettamente dai principali partner continentali. Mentre <\/span>tra il 1990 e il 2020 i salari reali in Francia, Germania e Spagna registravano crescite comprese tra il 20% e il 30%<\/b>, il dato <\/span>italiano evidenziava una contrazione reale stimata tra il 3% e il 4%<\/b>. Se si estende la prospettiva storica all’ultimo trentennio (1994-2024), i salari reali in Spagna sono cresciuti del 2,76%, in Germania del 24,1%, in Francia del 28,4% e <\/span>la media dei paesi dell’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) ha segnato un incremento del 30,8%<\/b>, a fronte di un marginale +0,5% registrato in Italia.<\/span><\/p>

Questa prolungata stagnazione salariale \u00e8 stata ulteriormente aggravata dagli shock inflazionistici che hanno caratterizzato il periodo successivo alla crisi pandemica. Il Rapporto Annuale 2025 di Istat, presentato dal Presidente Francesco Maria Chelli presso Palazzo Montecitorio il 21 maggio 2025, evidenzia come, <\/span>rispetto al 2019, si \u00e8 registrato un calo cumulato del potere d’acquisto dei salari pari all\u20198,6%<\/b>, dopo aver toccato un picco negativo del -10,5% nel corso del 2024.\u00a0<\/span><\/p>

I tentativi di recupero salariale per via contrattuale si sono rivelati tardivi e parziali. Sebbene nel 2024 gli aumenti contrattuali nominali (+3,1%) abbiano superato l’inflazione (+1,1%) per la prima volta in un triennio, tale dinamica non \u00e8 stata sufficiente a ripianare le perdite subite nel biennio 2021-2022. <\/span>All’inizio del 2025, i salari reali in Italia risultavano ancora inferiori del 7,5% rispetto ai livelli dell’inizio del 2021<\/b>, registrando la caduta pi\u00f9 vistosa tra le grandi economie dell’OCSE. Le prospettive per il biennio successivo indicano una crescita nominale delle retribuzioni per dipendente pari al 2,6% nel 2025 e al 2,2% nel 2026; a fronte di un’inflazione prevista rispettivamente al 2,2% e all’1,8%, i guadagni in termini reali rimarranno estremamente modesti, confermando la difficolt\u00e0 del sistema di agganciare una ripresa vigorosa.<\/span><\/p>

Paese \/ Indicatore<\/b><\/p><\/td>

Crescita Salari Reali (1994-2024)<\/b><\/p><\/td>

Salario Medio Annuo Nominale (EUR, 2024)<\/b><\/p><\/td><\/tr>

Italia<\/b><\/p><\/td>

+0,50%<\/span><\/p><\/td>

\u20ac33.523 – \u20ac36.594<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Spagna<\/b><\/p><\/td>

+2,76%<\/span><\/p><\/td>

\u20ac33.700<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Francia<\/b><\/p><\/td>

+28,40%<\/span><\/p><\/td>

\u20ac43.790 – \u20ac45.964<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Germania<\/b><\/p><\/td>

+24,10%<\/span><\/p><\/td>

\u20ac53.791<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Media OCSE<\/b><\/p><\/td>

+30,80%<\/span><\/p><\/td>

–<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

In questo scenario di prolungata compressione dei redditi, l’attrazione e la selezione dei talenti si configurano come sfide eccezionali per le imprese italiane, costrette a operare in un contesto in cui la leva monetaria d’ingresso \u00e8 fortemente penalizzata. \u00c8 qui che l’attivit\u00e0 di <\/span>societ\u00e0 di selezione specializzate si rivela strategica<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>

In particolare, <\/span>Etalentum <\/b>opera con un <\/span>modello di business<\/b> innovativo<\/span> incentrato sulla prossimit\u00e0 territoriale e su un’analisi approfondita delle dinamiche retributive locali, <\/b>anche attraverso la pubblicazione di guide salariali dettagliate. <\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tSCARICA LE GUIDE SALARIALI<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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[it]<\/p>

La produttivit\u00e0 del lavoro come causa alla radice della crisi salariale<\/b><\/h2>

La spiegazione economica della stagnazione dei salari in Italia risiede nell’andamento della produttivit\u00e0 del lavoro. La teoria macroeconomica evidenzia come, nel lungo periodo, la crescita dei salari reali non possa prescindere dall’incremento del valore aggiunto generato per ora lavorata. In Italia, questa relazione si \u00e8 interrotta a causa di un <\/span>blocco strutturale della produttivit\u00e0 che dura da quasi un trentennio<\/b>. Tra il <\/span>1995 e il 2024<\/b>, la <\/span>produttivit\u00e0 <\/b>\u00e8<\/span> cresciuta a un tasso medio annuo di appena lo 0,2%<\/b> (con stime Istat che indicano lo 0,4% per il periodo 1995-2023), <\/span>un dato ampiamente inferiore all’1,2% medio dell’Unione Europea<\/b> a 27 paesi. Nello stesso periodo, la produttivit\u00e0 oraria \u00e8 cresciuta a ritmi decisamente superiori in <\/span>Germania (+1,3%), Spagna (+1,2%) e Francia (+1,0%)<\/b>, scavando un solco competitivo profondo tra l\u2019Italia e i suoi principali partner commerciali.<\/span><\/p>

La recente evoluzione congiunturale conferma la gravit\u00e0 di questa tendenza. Nel <\/span>2023<\/b>, la <\/span>produttivit\u00e0<\/b> del lavoro in Italia \u00e8 <\/span>diminuita del 2,5%<\/b>, riflettendo una crescita del valore aggiunto dei settori di mercato estremamente debole (+0,2% in volume) a fronte di un marcato incremento delle ore lavorate (+2,7%). Nel <\/span>2024<\/b>, la produttivit\u00e0 ha registrato un ulteriore <\/span>calo dell’1,9%<\/b>. Al contrario, nello stesso periodo, la media dell’Unione Europea ha segnato un incremento dello 0,8%, mentre economie come la Spagna e la Francia hanno chiuso l’anno in territorio positivo e la Germania ha contenuto la flessione al -0,5%.<\/span><\/p>

Questo andamento mette in luce un <\/span>paradosso occupazionale<\/b>. <\/span>L’aumento del tasso di occupazione <\/b>in Italia, che ha raggiunto il massimo storico del 62,4%, <\/span>non si \u00e8 tradotto in una reale espansione della capacit\u00e0 produttiva.<\/b> L’incremento del fattore lavoro (+2,3% delle ore lavorate nel 2024) a fronte di un valore aggiunto quasi stazionario (+0,4%) indica che <\/span>i nuovi inserimenti occupazionali avvengono prevalentemente nelle fasce pi\u00f9 basse della scala delle competenze e in settori tradizionali a basso valore aggiunto<\/b>.<\/span><\/p>

Il declino della produttivit\u00e0 del lavoro \u00e8 strettamente legato alla <\/span>contrazione della Produttivit\u00e0 Totale dei Fattori (PTF)<\/b>, che misura l’efficienza complessiva dei processi produttivi e <\/span>riflette l’incorporazione del progresso tecnico e dell’innovazione organizzativa<\/b> e gli investimenti in beni capitali ad alta tecnologia e in ricerca e sviluppo. Inoltre, la <\/span>produttivit\u00e0 del capitale \u00e8 diminuita dello 0,9%<\/b> nel medesimo anno, a causa di un incremento dell\u2019immissione di capitale inferiore rispetto alla crescita delle ore lavorate. <\/span>Senza un recupero della PTF e un incremento degli investimenti in attivit\u00e0 immateriali, le imprese non dispongono dei margini economici per concedere incrementi salariali reali<\/b>, limitando il ruolo della contrattazione collettiva a un mero inseguimento dell’inflazione passata.<\/span><\/p>

La persistente crisi della produttivit\u00e0 e l’assenza di margini di profitto per gli aumenti contrattuali incidono direttamente sulla <\/span>capacit\u00e0 delle imprese di trattenere i dipendenti pi\u00f9 qualificati<\/b>, i quali non vedono premiato il proprio valore in azienda. Etalentum consiglia di adottare <\/span>approcci differenziati <\/b>che non guardano solo alla dinamica salariale, ma alla costruzione di veri e propri <\/span>pacchetti retributivi, comprensivi di benefit non monetari<\/b> (come il welfare aziendale o la flessibilit\u00e0 organizzativa), capaci di superare lo stallo dei salari reali e attrarre o trattenere i professionisti pi\u00f9 ambiti.\u00a0<\/span><\/p>

La fuga dei cervelli e il circuito vizioso del capitale umano<\/b><\/h2>

Le <\/span>basse retribuzioni reali e l’assenza di percorsi di carriera dinamici alimentano un flusso costante di emigrazione di giovani qualificati<\/b>, un fenomeno comunemente definito come “fuga dei cervelli”, che priva il paese delle sue risorse pi\u00f9 competitive.<\/span><\/p>

Confindustria ha stimato il costo annuale della perdita di capitale umano in circa 14 miliardi di euro<\/b>, calcolato sulla base dei costi di istruzione e formazione sostenuti dallo Stato per generare competenze che andranno ad avvantaggiare i sistemi economici esteri. Se si considera l’intero ciclo degli investimenti pubblici e delle perdite di potenziale produttivo, alcune valutazioni stimano il costo macroeconomico cumulato in circa un punto di PIL. Nell’arco del <\/span>decennio compreso tra il 2012 e il 2021, sono emigrati dall’Italia oltre 337.000 giovani<\/b>, di cui pi\u00f9 di 120.000 in possesso di una laurea. Il rientro di professionisti qualificati nello stesso periodo si \u00e8 fermato a circa 41.000 unit\u00e0, determinando un saldo migratorio del capitale umano ampiamente negativo. Il fenomeno tocca punte di rilievo tra i dottori di ricerca, con il 14% dei ricercatori che decide di lasciare il paese entro un anno dal conseguimento del titolo, percentuale che sale al 21% nelle scienze di base e raggiunge un terzo per i dottorati in discipline scientifiche nel medio periodo.<\/span><\/p>

Le c<\/span>ause che spingono i giovani talenti ad abbandonare l\u2019Italia<\/b> si articolano su pi\u00f9 fattori del mercato del lavoro:<\/span><\/p>