{"id":2740,"date":"2021-03-15T12:33:01","date_gmt":"2021-03-15T11:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=2740"},"modified":"2021-05-21T19:24:05","modified_gmt":"2021-05-21T17:24:05","slug":"claves-para-el-trabajo-en-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/it\/claves-para-el-trabajo-en-equipo\/","title":{"rendered":"Claves para el trabajo en equipo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Crear un buen equipo de trabajo<\/strong> es una de las tareas m\u00e1s dif\u00edciles para una empresa. La pandemia ha llevado a nuestra sociedad a una situaci\u00f3n de cambio constante y vol\u00e1til. La implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en el trabajo que han hecho posible la continuidad v\u00eda telem\u00e1tica, han puesto de manifiesto tambi\u00e9n algunas discrepancias en los equipos.<\/p>

Trabajar en grupo y compartir ideas requiere esfuerzo y constancia, ya que la mayor\u00eda de empresas se han unido al teletrabajo<\/strong>. Los empleados realizan sus tareas desde casa y eso les impide reunirse personalmente con el resto de sus compa\u00f1eros.<\/p>

Teresa Niub\u00f3<\/a>\u00a0a trav\u00e9s del libro \u201cLas cinco disfunciones de un equipo<\/a>\u201d de Patrick Lencioni, explica cu\u00e1les son los factores esenciales para construir un buen equipo de trabajo.<\/strong><\/p>

En primer lugar se encuentra la confianza<\/strong>, que exterioriza la vulnerabilidad de los empleados y permite que admitan sus errores y pidan ayuda. En segundo lugar, como ella describe, hace falta conseguir un di\u00e1logo fluido<\/strong> entre todo el equipo. Debatir de manera constructiva los temas en desacuerdo es imprescindible para conseguir un buen desarrollo de la actividad. No se puede temer al conflicto. En tercer lugar se tienen que construir compromisos<\/strong> fuertes<\/strong> para que todos los trabajadores se sientan escuchados. Seguidamente, encontramos la obligaci\u00f3n de tener conversaciones dif\u00edciles<\/strong>. No se puede evitar pedir responsabilidades porque entonces bajar\u00e1 el nivel de exigencia. En \u00faltimo lugar, pero no menos importante, el equipo tiene que centrarse en los objetivos colectivos<\/strong>. Si los empleados se preocupan solo de los individuales se fomentar\u00e1 el ego de cada uno de ellos.<\/p>

Quien tiene que controlar que se cumplan estas situaciones es el l\u00edder<\/strong>. Una persona que lidere un buen equipo tiene que ser alguien que est\u00e9 dispuesto a ser intolerante con los comportamientos que lo requieran, debe promover el debate y buscar que sus empleados se comprometan. Tiene que exigir un alto rendimiento<\/strong> y finalmente conseguir que los objetivos colectivos sean los prioritarios. Un l\u00edder \u00f3ptimo, que luche por las metas y que mantenga el equipo unido ser\u00e1 un l\u00edder exitoso.<\/p>

Una de las claves m\u00e1s importantes<\/strong> para conseguir un buen grupo, seg\u00fan Niub\u00f3<\/a>, es tener un clima de confianza. Las personas tienen que comprender claramente su rol dentro de la empresa y deben saber que su trabajo es importante.<\/p>

Seleccionar a las personas adecuadas no es tarea f\u00e1cil, se tienen que valorar todas sus capacidades y habilidades para ver si es el candidato perfecto para el puesto. Una vez creado el grupo, la comunicaci\u00f3n ser\u00e1 imprescindible<\/strong>. Todos los miembros tendr\u00e1n que recibir la misma informaci\u00f3n.<\/p>

Una manera de fidelizarlos es creando peque\u00f1os logros y recompensas para ellos. Esto despertar\u00e1 mayor inter\u00e9s. Trabajar en equipo no es f\u00e1cil, pero si el rendimiento del colectivo es bueno, la empresa no tardar\u00e1 en recibir sus beneficios.<\/p>

\"Etalentum<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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