{"id":794,"date":"2018-03-26T08:27:05","date_gmt":"2018-03-26T08:27:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=794"},"modified":"2018-08-24T13:17:31","modified_gmt":"2018-08-24T11:17:31","slug":"como-acercarte-tus-empleados-11-tips-para-generar-confianza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/como-acercarte-a-tus-empleados-11-tips-para-generar-confianza\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo acercarte a tus empleados? 11 tips para generar confianza"},"content":{"rendered":"

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Es posible que como jefe de tu empresa y debido a tu rutina diaria, te des cuenta de que cada vez est\u00e1s m\u00e1s lejos de tus empleados. Intenta evitar que esta distancia se haga cada vez m\u00e1s y m\u00e1s grande, ya que es muy probable que se desencadene una mala organizaci\u00f3n, una tensa comunicaci\u00f3n y que tus empleados empiecen a desmotivarse. Para no llegar a esta situaci\u00f3n de riesgo, te dejamos algunos tips con los que puedes acercarte a tus empleados.<\/strong><\/p>\n

\"OFJH7Z0\"<\/a><\/p>\n

El requisito m\u00e1s importante de todos es que no confundas el miedo con el respeto<\/strong>. Tus empleados deben sentirse c\u00f3modos y capaces de acercarse a hablar contigo sin problemas. Que te tengan miedo no va a aportar nada bueno a tu empresa.<\/p>\n

S\u00e9 flexible y entiende a tus empleados<\/strong>, todos tenemos urgencias o cuestiones personales que debemos resolver de vez en cuando; ir al m\u00e9dico, ir al banco, ver la funci\u00f3n de navidad de los hijos peque\u00f1os\u2026 Si les permites estas peque\u00f1as flexibilidades de horario te vas a ahorrar faltas inesperadas o excusas para no asistir al trabajo.<\/p>\n

Presta atenci\u00f3n a tus empleados<\/strong>, permite que se acerquen cuando quieran a plantearte problemas, quejas o mejoras. Esc\u00fachalos de verdad<\/strong> y ponte manos a la obra para proponer soluciones y realizar las mejoras que te piden lo antes posible.<\/p>\n

Inter\u00e9sate por tus empleados m\u00e1s all\u00e1 del trabajo<\/strong>. Intenta conocer cu\u00e1les son sus vidas, su familia, las actividades que realizan, lo que m\u00e1s les gusta y a qu\u00e9 dedican su tiempo libre. Romper\u00e1s la barrera de jefe – empleado, haci\u00e9ndole sentir que lo valoras y que te interesa m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito laboral. \u00a0Ganar\u00e1s confianza para que se acerquen a ti si en alg\u00fan momento lo necesitan.<\/p>\n

Ten respeto<\/strong> por tus empleados. El respeto es algo que nunca se debe perder, aunque seas el jefe, mostrar superioridad y soberbia no te va a ayudar. No infravalores ni juzgues a tus empleados sin motivo.<\/p>\n

Sit\u00faa a cada trabajador<\/strong>. Debes saber cu\u00e1les son las responsabilidades de cada uno de ellos, sus puntos fuertes y d\u00e9biles, las aspiraciones que tienen y c\u00f3mo trabajan\u2026 En definitiva, debes conocer el perfil de cada persona, porque todos son diferentes, no los trates como m\u00e1quinas.<\/p>\n

No te limites a dar indicaciones para que tus empleados las realicen mec\u00e1nicamente. Es mucho mejor compartir tus ideas con todo el equipo<\/strong> y dejar que opinen sobre ellas, adem\u00e1s de asegurarte de que las han entendido.<\/p>\n

Para ir un paso m\u00e1s all\u00e1, realiza actividades o encuentros fuera de la empresa<\/strong> siempre que sea posible y que les apetezca a los empleados; una barbacoa, una escapada a la playa un d\u00eda de verano, una peque\u00f1a excursi\u00f3n por el monte un fin de semana\u2026 No solamente conseguir\u00e1s acercarte m\u00e1s a tus empleados sino que tambi\u00e9n ayudar\u00e1s a crear un buen clima laboral, a relajar las tensiones y generar empat\u00eda entre todos.<\/p>\n

No molestes a tus empleados cuando est\u00e9n de vacaciones. Pocas veces existen urgencias que no puedan esperarse unos d\u00edas o que no las pueda solucionar otra persona. Respeta los pocos d\u00edas de vacaciones<\/strong> que tiene un empleado al a\u00f1o.<\/p>\n

Acu\u00e9rdate de preguntar<\/strong>. No siempre est\u00e9s esperando a que vengan a decirte las cosas. Si no preguntas, seguir\u00e1s estando al margen y sin enterarte de muchas cosas.<\/p>\n

Tener una actitud positiva es fundamental<\/strong>, sobretodo en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles o cuando surgen problemas. Ser realista y positivo para afrontar las situaciones y transmitir esta energ\u00eda a todo tu equipo es fundamental para generar m\u00e1s confianza y resultados.<\/p>\n

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