{"id":3224,"date":"2021-05-18T18:06:43","date_gmt":"2021-05-18T16:06:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=3224"},"modified":"2021-05-21T19:17:01","modified_gmt":"2021-05-21T17:17:01","slug":"la-flexibilidad-laboral-la-clave-en-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/la-flexibilidad-laboral-la-clave-en-rrhh\/","title":{"rendered":"La flexibilidad laboral: la clave en RRHH"},"content":{"rendered":"\t\t
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El principal reto de los departamentos de RRHH actualmente es conseguir la flexibilidad<\/strong> laboral<\/strong> para sus trabajadores. Este es uno de los principales objetivos de las empresas, sobre todo despu\u00e9s de la pandemia. Esta situaci\u00f3n ha evidenciado la necesidad de ajustar los recursos y de hacer frente al cambio<\/strong> r\u00e1pidamente para conseguir el \u00e9xito. Tener una plantilla flexible, adaptada y sin miedo a salir de su zona de confort es indispensable para que una compa\u00f1\u00eda consiga mantener sus beneficios. La flexibilidad laboral es un modelo regulador de los derechos laborales que se preocupa de los beneficios de los empleados.<\/strong> Este modelo parec\u00eda muy lejano pero cada vez m\u00e1s se est\u00e1 convirtiendo en una tarea alcanzable y necesaria en muchas compa\u00f1\u00edas.<\/p>

Seg\u00fan el informe Tendencias globales de Talento 2021<\/a>, el 59% de las empresas creen que reinventar la flexibilidad es prioritario en RRHH<\/strong>. Las empresas se tienen que adaptar a la nueva realidad y la reorganizaci\u00f3n de las plantillas es indispensable para afrontar la situaci\u00f3n actual. Este informe<\/a> tambi\u00e9n apunta que el 70% de las empresas ha facilitado el intercambio de talento interno para crear equipos m\u00e1s flexibles y menos acomodados.<\/p>

La Covid ha sido el impulso que faltaba en el mercado laboral para realizar un desarrollo tecnol\u00f3gico, pero tambi\u00e9n organizacional. Algunas de las prioridades ahora mismo para las empresas son mantener los presupuestos para el reciclaje de las plantillas y conseguir un equipo flexible y motivado que rinda mejor. Para conseguir llevar a cabo exitosamente este nuevo m\u00e9todo de organizar equipos, la empresa debe conocer primero cu\u00e1les son sus habilidades y la de sus trabajadores. Conocer a las personas es lo m\u00e1s importante antes de realizar cualquier cambio de organizaci\u00f3n.<\/p>

Seg\u00fan el informe<\/a>, solo el 26% de las compa\u00f1\u00edas est\u00e1 recopilando informaci\u00f3n sobre habilidades de su plantilla<\/strong>. Este dato debe mejorar con el paso de los meses porque a\u00fan es muy bajo. Las empresas que ya apuestan por la cultura de la compa\u00f1\u00eda y tratan de recompensar a sus trabajadores son pocas, pero se prev\u00e9 que el pr\u00f3ximo a\u00f1o aumenten considerablemente.<\/p>

El trabajo flexible se asocia a los horarios laborales<\/strong>, pero tambi\u00e9n a la oferta de formaci\u00f3n, a la compensaci\u00f3n de tareas o a la posibilidad de ascender dentro de la empresa. Para atraer talento<\/strong> es esencial contar con estas premisas. La salud tambi\u00e9n es actualmente uno de los factores a tener en cuenta, tanto para las empresas como para los trabajadores. La importancia de la salud mental<\/strong> ha aumentado considerablemente y son muchas las empresas que ofrecen soporte de este tipo a sus plantillas. Invertir en cuidar a los trabajadores servir\u00e1 para conseguir mayor satisfacci\u00f3n y fidelidad, pero tambi\u00e9n mayor rendimiento y beneficios.<\/p>

Algunas de las pr\u00e1cticas<\/strong> que se pueden realizar para conseguir una organizaci\u00f3n m\u00e1s flexible son:<\/p>