{"id":3018,"date":"2023-04-27T04:15:00","date_gmt":"2023-04-27T02:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=3018"},"modified":"2023-04-27T09:27:09","modified_gmt":"2023-04-27T07:27:09","slug":"como-evitar-la-fuga-de-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/como-evitar-la-fuga-de-talento\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar la fuga de talento"},"content":{"rendered":"\t\t
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Para que una empresa tenga \u00e9xito es necesario que sea capaz de retener su talento<\/strong>. Una buena gesti\u00f3n empresarial se basa en la satisfacci\u00f3n y la experiencia del cliente<\/strong>, pero tambi\u00e9n en la de sus empleados. Reconocer las tareas de cada miembro de la organizaci\u00f3n es un punto clave para conseguir un buen ambiente de trabajo. Retener a los mejores trabajadores se traducir\u00e1 en mayores beneficios<\/strong>.<\/p>

La rotaci\u00f3n de profesionales es una situaci\u00f3n muy habitual en algunas empresas. Esto genera p\u00e9rdidas de horas de trabajo, provoca inseguridad, decepci\u00f3n y es muy costoso para la compa\u00f1\u00eda. La salida habitual de trabajadores tambi\u00e9n provoca rumores y mala reputaci\u00f3n<\/strong> para la marca, ya que la imagen de esta depende de c\u00f3mo la perciben sus propios trabajadores.<\/p>

Legal Today <\/a>muestra un dec\u00e1logo para evitar la fuga de talento<\/strong> de la empresa que ha elaborado la compa\u00f1\u00eda de recursos humanos Nexian. Este se basa en:<\/p>

  1. Aseg\u00farate que los empleados tengan una misi\u00f3n y sepan lo que se espera de ellos.<\/li>
  2. Realiza una supervisi\u00f3n de calidad.<\/li>
  3. S\u00e9 justo en el trato.<\/li>
  4. Las herramientas, el tiempo y la formaci\u00f3n deben ser un aliado entre la empresa y los trabajadores.<\/li>
  5. Ay\u00fadales a no estancarse.<\/li>
  6. Aseg\u00farate de que la alta direcci\u00f3n conozca al talento de la empresa.<\/li>
  7. Consigue que el personal se sienta apreciado personalmente.<\/li>
  8. Da ejemplo.<\/li>
  9. Activa el salario emocional.<\/li>
  10. Invol\u00facralos en las decisiones importantes.<\/li><\/ol>

    Cuando uno de los mejores empleados comunica su decisi\u00f3n de partir, la empresa deber\u00eda programar una reuni\u00f3n con \u00e9l para conocer los motivos de su marcha. Saber esta informaci\u00f3n permitir\u00e1 evitar una fuga de empleados en un futuro pr\u00f3ximo<\/strong>. Como bien se explica en Bizneo<\/a>,\u00a0una de las claves de \u00e9xito de las empresas radica en su personal. Evitar una fuga de talentos deber\u00eda ser una prioridad para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

    Los datos de Bizneo<\/a> aseguran que casi 9 de cada 10 espa\u00f1oles son infelices en su puesto de trabajo.<\/strong> Esto afirma que el principal motivo por el que las organizaciones pierden a sus empleados es la insatisfacci\u00f3n laboral.<\/strong> Sus sentimientos son importantes para la empresa, el salario emocional<\/strong> muchas veces predomina por encima del dinero.<\/p>

    El mismo informe menciona 7 razones de la fuga de talentos<\/strong>:<\/p>