{"id":288,"date":"2015-05-26T13:44:25","date_gmt":"2015-05-26T13:44:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=288"},"modified":"2018-08-24T13:18:22","modified_gmt":"2018-08-24T11:18:22","slug":"como-conservar-los-trabajadores-con-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/conservar-trabajadores-con-talento\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo conservar a los trabajadores con talento?"},"content":{"rendered":"

\"Technology\"<\/a><\/p>\n

Cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas atraer personal cualificado y hacer que permanezca motivado dentro de su empresa. El talento de los profesionales es un recurso escaso, que hay que saber buscar, captar y sin duda, retener. Empresas dedicadas a la selecci\u00f3n de personal como Etalentum, realizan estas selecciones para ti.<\/p>\n

Indudablemente, ser\u00e1n los colaboradores con m\u00e1s potencial, los que ofrecer\u00e1n una mayor rentabilidad a las empresas. Por lo tanto, no debemos perderlos.<\/p>\n

Hay factores que indican que estos trabajadores suelen tener elevados \u00edndices de rotaci\u00f3n, es decir, que vayan cambiando de empleo de acuerdo a oportunidades m\u00e1s atractivas. Pero, si las empresas les brindan algunas de las siguientes claves como es la oportunidad de desarrollo, disminuir\u00e1n las posibilidades de perder a su equipo de trabajo.<\/p>\n

Claves para lograr conservar trabajadores con talento:<\/p>\n

    \n
  1. Crear una nueva marca:<\/b> una de las claves para captar, motivar y retener el talento, consiste en construir una \u201cmarca\u201d que destaque en la compa\u00f1\u00eda, sea un diferencial con el\u00a0 resto y mantenga la coherencia entre la imagen externa i la interna.<\/li>\n
  2. <\/b>Crea un buen clima laboral:<\/b> el ambiente de trabajo es uno de los aspectos m\u00e1s importantes y decisivos que determinan si el empleado decidir\u00e1 quedarse o irse. Las personas necesitan desarrollarse en un contexto en el que puedan entablar relaciones interpersonales y a su vez, lograr sus objetivos profesionales.<\/b><\/li>\n
  3. <\/b>Desarrollar su carrera profesional:<\/b> otra de las causas de salida de un empleado es el estancamiento laboral o la imposibilidad de ascender en la pir\u00e1mide organizacional. Es importante que el personal tenga claro sus posibilidades de desarrollo y la empresa le asegure la oportunidad de obtener nuevas responsabilidades.<\/b><\/li>\n
  4. <\/b>Incentivar individualmente:<\/b> un buen est\u00edmulo para el empleado es la compensaci\u00f3n por el trabajo bien hecho. Es importante que el est\u00edmulo sea individualizado, de acuerdo con las necesidades y las preferencias de cada trabajador. Tambi\u00e9n, que se reconozcan sus logros, ya sea en t\u00e9rminos de remuneraci\u00f3n salarial o bien verbalmente.<\/b><\/li>\n
  5. <\/b>Lograr retos:<\/b> aceptar que los trabajadores se sientan parte de los logros individuales u organizacionales.<\/b><\/li>\n
  6. <\/b>Mejorar la comunicaci\u00f3n:<\/b> un empleado se sentir\u00e1 integrado si sus ideas, opiniones son tomadas en consideraci\u00f3n. De este modo, tendr\u00e1 consciencia que tiene un lugar de pertenencia y podr\u00e1 colaborar de forma activa en todos los objetivos que se planteen en la empresa.<\/b><\/li>\n
  7. <\/b>Posibilitar el aprendizaje en la organizaci\u00f3n:<\/b> los empleados con talento, que buscan mantenerse y crecer dentro de una compa\u00f1\u00eda, requieren de constantes retos para evolucionar y crecer profesionalmente. Para ello, es imprescindible posibilitar el aprendizaje en diferentes \u00e1reas.<\/b><\/li>\n
  8. <\/b>Crear una cultura de confianza: <\/b>se ha de intervenir en las relaciones conflictivas, para lograr una mayor productividad en un ambiente donde prevalece la confianza mutua.<\/b><\/li>\n
  9. <\/b>Fomentar la sociabilidad:<\/b> establecer como preferente el trabajo en equipo e impulsar la coexistencia entre sus integrantes, permite crear lazos de afectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la organizaci\u00f3n. El buen ambiente de trabajo mejora el desempe\u00f1o del trabajador y disminuye el estr\u00e9s.<\/li>\n
  10. <\/b>Oscilar entre la vida laboral y familiar:<\/b> otorgar una mayor flexibilidad horaria a los trabajadores, hace retener a los empleados con talento. Algunos de los ejemplos son: home office (que permite trabajar al empleado desde su propia casa), dejar asistir a los programas especiales de sus hijos, brindar beneficios de guarder\u00edas para ni\u00f1os\u2026 Con algunas de estas acciones, se aumentar\u00e1 el compromiso de los empleados y ellos, conseguir\u00e1n un mejor v\u00ednculo entre su trabajo y su vida personal.<\/li>\n<\/ol>\n

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