{"id":2350,"date":"2021-01-28T09:30:57","date_gmt":"2021-01-28T08:30:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=2350"},"modified":"2021-05-21T19:29:46","modified_gmt":"2021-05-21T17:29:46","slug":"estrategias-para-fomentar-el-sentimiento-de-pertenencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/estrategias-para-fomentar-el-sentimiento-de-pertenencia\/","title":{"rendered":"Estrategias para fomentar el sentimiento de pertenencia"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/span><\/p>\n

Generar un sentimiento de pertenencia no solo causa un impacto positivo en las relaciones entre trabajadores y en el buen clima laboral, sino que aporta un incremento en el compromiso, la motivaci\u00f3n, el desempe\u00f1o y la retenci\u00f3n del talento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si un trabajador es feliz en la empresa donde trabaja su productividad se triplica. Es de gran valor para las organizaciones generar este sentimiento de pertenencia, ya que dicho sentimiento se traduce en una mayor eficiencia. Para que aparezca este sentimiento, los trabajadores deben poder sentirse reconocidos, han de expresarse libremente, sentir que sus aportaciones son valoradas, tener una comunicaci\u00f3n transparente y sentirse valorados como personas y como profesionales.<\/p>\n

\u00a0<\/span>A continuaci\u00f3n presentamos en el blog de Etalentum 6 estrategias para fomentar el sentimiento de pertenencia en una empresa:<\/p>\n

\u00a0<\/span>Generar confianza
\n<\/b>Para inspirar a los empleados se debe generar una relaci\u00f3n de confianza donde se deba cumplir aquello en lo que la organizaci\u00f3n se ha comprometido; hay que tratar con respeto a los empleados y ayudarlos a alcanzar sus metas para que puedan crecer profesionalmente.<\/p>\n

\u00a0<\/span>V\u00ednculos de colaboraci\u00f3n
\n<\/b>Los trabajadores que sienten que sus superiores se interesan realmente por su bienestar y que reciben ayuda de su equipo, ven aumentado de manera notable su sentido de pertenencia. Los altos cargos deben apoyar a los trabajadores para incentivar las colaboraciones entre ellos y generar espacios m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito laboral para compartir y fomentar una mayor relaci\u00f3n personal.<\/p>\n

Comunicaci\u00f3n
\n<\/b>Ante los errores cometidos, la postura de un l\u00edder deber\u00eda ser emp\u00e1tica, las equivocaciones deben servir como aprendizaje y se debe fomentar la comunicaci\u00f3n asertiva; de este modo se conseguir\u00e1 que el resto de los trabajadores sientan la confianza necesaria para poder compartir sus ideas.<\/p>\n

Motivaci\u00f3n
\n<\/b>La construcci\u00f3n de una visi\u00f3n inspiradora por parte de un l\u00edder hacia los distintos equipos hace que los empleados comprendan c\u00f3mo deben alcanzar sus metas generando as\u00ed un impacto positivo. El efecto ser\u00e1 mayor si el conjunto de los trabajadores construyen de manera unida la misi\u00f3n y valores de la empresa juntamente con el equipo directivo y la propiedad.<\/p>\n

Reconocimiento
\n<\/b>Celebrar los logros es una manera muy efectiva de motivar al equipo, fomentar su sentimiento de pertenencia y por tanto, evitar la alta rotaci\u00f3n. Utilizar un lenguaje apreciativo y reconocimientos verbales es una muy buena manera para elogiar las fortalezas de los empleados.<\/p>\n

Consciencia de impacto
\n<\/b>Un trabajador ver\u00e1 afectada su motivaci\u00f3n y disminuir\u00e1 su producci\u00f3n si tiene una mala relaci\u00f3n con su superior. Un buen l\u00edder debe ser consciente de c\u00f3mo se relaciona con sus trabajadores y c\u00f3mo impactan sus acciones en ellos. Por eso, es muy recomendable que los altos cargos utilicen la ayuda de un coach profesional certificado que les aporte un feedback y as\u00ed puedan mejorar en habilidades de liderazgo y en inteligencia emocional.<\/p>\n

Esta serie de pr\u00e1cticas que presentamos en este post de Etalentum har\u00e1n que un buen l\u00edder pueda llegar a generar en los empleados un fuerte sentimiento de pertenencia y as\u00ed retener y atraer el talento a su empresa ya que es una parte esencial para el \u00e9xito de cualquier organizaci\u00f3n. Si un trabajador est\u00e1 convencido de que su empresa aporta valor y se siente valorado dentro de ella, luchar\u00e1 por conseguir los objetivos marcados para el bien de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

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