{"id":2109,"date":"2020-10-29T10:00:43","date_gmt":"2020-10-29T09:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=2109"},"modified":"2021-05-21T19:35:59","modified_gmt":"2021-05-21T17:35:59","slug":"el-departamento-de-recursos-humanos-en-la-era-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/el-departamento-de-recursos-humanos-en-la-era-post-covid\/","title":{"rendered":"El departamento de Recursos Humanos en la era post Covid"},"content":{"rendered":"

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Adaptarse o morir.\u00a0 La pandemia del Covid19 ha obligado a las empresas a tener que adaptarse al nuevo ecosistema en un tiempo r\u00e9cord: teletrabajo, nuevas medidas de seguridad, nuevos protocolos…<\/span><\/p>\n

El rol del departamento de recursos humanos en esta crisis ha sido clave para que muchas organizaciones puedan seguir funcionando a d\u00eda de hoy pese a esta situaci\u00f3n tan ins\u00f3lita y sin precedentes.<\/span><\/p>\n

Reorganizar los diferentes procesos y equipos de trabajo, as\u00ed como conseguir adaptar las competencias en un entorno incierto y cambiante son algunos de los retos a los que se enfrenta d\u00eda a d\u00eda el departamento de recursos humanos tras el Covid19.<\/span><\/p>\n

Es desde RRHH donde se puede liderar la adaptaci\u00f3n de la plantilla y el cambio de cultura empresarial. En este post explicamos algunas de las funciones esenciales de este departamento en la era post covid.<\/span><\/p>\n

Gestionar las incorporaciones en la plantilla<\/b><\/h2>\n

Una de las responsabilidades del departamento de recursos humanos tiene relaci\u00f3n directa con dise\u00f1ar y organizar correctamente la incorporaci\u00f3n desescalada y progresiva de la plantilla, teniendo en cuenta todas las medidas de seguridad y distanciamiento social necesarias para desenvolver las tareas con el m\u00ednimo riesgo de contagio. Si existe la posibilidad de que parte de la plantilla realice teletrabajo, tambi\u00e9n se debe valorar y facilitar su manejo desde este departamento.<\/span><\/p>\n

El objetivo principal debe ser siempre el bienestar y la salud de la plantilla, cuanto m\u00e1s seguros y tranquilos se sientan, antes empezar\u00e1n a volver a entrar en la din\u00e1mica de trabajo.<\/span><\/p>\n

Competencias digitales<\/b><\/h2>\n

Si una cosa ha dinamizado la crisis del coronavirus ha sido la transformaci\u00f3n digital de las empresas. Debido a la necesidad repentina de realizar tareas en teletrabajo, toda la plantilla ha entrado de lleno en el uso de las nuevas herramientas de comunicaci\u00f3n y organizaci\u00f3n digitales. Ahora que las empresas han adquirido nuevos conocimientos digitales, ser\u00eda un enorme error no evolucionarlos; contratar un experto en IT o invertir en formaciones ser\u00e1 un acierto seguro a medio plazo que incrementar\u00e1 la competitividad de la empresa<\/span><\/p>\n

Adaptar los procesos organizativos<\/b><\/h2>\n

Crear, ejecutar y evaluar nuevas estrategias de automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de procesos se ha convertido en imprescindible. Incorporar herramientas que favorezcan la eficiencia de las tareas en entornos digitales forma parte de las responsabilidades del departamento de recursos humanos juntamente con direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Reskilling & upskilling<\/b><\/h2>\n

Entendemos por reskilling los procesos de formaci\u00f3n y reciclaje profesional. El upskilling tiene que ver con formar al empleado en otras materias que le ayuden a desempe\u00f1ar su trabajo de forma m\u00e1s efectiva. Son dos conceptos clave para conocer las competencias y habilidades del equipo, as\u00ed como sus puntos m\u00e1s d\u00e9biles.<\/span><\/p>\n

Promover la comunicaci\u00f3n a todos los niveles<\/b><\/h2>\n

Detectar de forma r\u00e1pida las nuevas necesidades del equipo y coordinar recursos para solucionarlas, solo ser\u00e1 posible si se cuenta con una comunicaci\u00f3n fluida dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n

Fomentar m\u00e1s que nunca el compromiso en la plantilla<\/b><\/h2>\n

Siempre ha sido muy importante contar con estrategias y pol\u00edticas que ayuden a lograr que la plantilla est\u00e9 comprometida con la empresa y as\u00ed evitar la fuga de talento. Adem\u00e1s de un salario digno, acciones como la flexibilidad de la jornada laboral, la comunicaci\u00f3n fluida y el buen clima laboral, ayudan a fomentar el compromiso con la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En estos momentos tan convulsos provocados por el Covid19, se espera del departamento de recursos humanos que est\u00e9 a la altura y que m\u00e1s que nunca vele por el talento de la organizaci\u00f3n, tanto a nivel organizativo con impecable gesti\u00f3n de la flexibilidad como a nivel emocional y estrat\u00e9gico para la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

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