{"id":2013,"date":"2020-09-17T09:52:26","date_gmt":"2020-09-17T07:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=2013"},"modified":"2021-05-21T19:39:37","modified_gmt":"2021-05-21T17:39:37","slug":"una-buena-gestion-del-talento-para-desarrollar-todo-el-potencial-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/una-buena-gestion-del-talento-para-desarrollar-todo-el-potencial-empresarial\/","title":{"rendered":"La buena gesti\u00f3n del talento como palanca de desarrollo del potencial empresarial"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Para que un equipo de trabajo desarrolle todo su potencial es necesario que la actitud de todos sus miembros est\u00e9 orientada hacia el compromiso y la responsabilidad, hacia los objetivos comunes del equipo. Y para que esto suceda, el l\u00edder debe tener el foco en el desarrollo del equipo tanto como en la tarea.<\/span><\/p>\n

Una buena gesti\u00f3n del talento en un equipo har\u00e1 que el rendimiento sea mucho mayor y que se vean incrementados los beneficios a medio y largo plazo. Optar por sesiones de coaching, ayudar\u00e1 al equipo a desarrollar las distintas habilidades de cada integrante, a buscar la parte complementaria en cada miembro del equipo y a trabajar juntos sinti\u00e9ndose responsables y comprometidos.<\/span><\/p>\n

Una buena gesti\u00f3n del talento tiene numerosos beneficios tanto para la organizaci\u00f3n como para los profesionales:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Aumentar la participaci\u00f3n<\/span><\/li>\n
  2. Aumentar la confianza en el equipo y la implicaci\u00f3n<\/span><\/li>\n
  3. Realizar el trabajo de forma eficiente y efectiva<\/span><\/li>\n
  4. Conseguir los objetivos marcados<\/span><\/li>\n
  5. Ganar calidad de vida en el puesto de trabajo<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Por todos estos beneficios y m\u00e1s, las empresas, cada vez est\u00e1n m\u00e1s concienciadas de la importancia de contar con una buena gesti\u00f3n del talento humano y se ha convertido en un verdadero activo estrat\u00e9gico. Con las circunstancias \u00f3ptimas, los profesionales con talento son capaces de crear e innovar y as\u00ed, dar a la compa\u00f1\u00eda ventajas competitivas necesarias para triunfar.<\/span><\/p>\n

    Algunas acciones que desde la empresa se pueden fomentar para gestionar el talento de manera efectiva son las siguientes:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Identificar, captar y retener el talento<\/span><\/li>\n
    2. Mantener al equipo motivado<\/span><\/li>\n
    3. Fomentar el compromiso del profesional con la empresa<\/span><\/li>\n
    4. Fomentar el trabajo en equipo<\/span><\/li>\n
    5. Contribuir a crear un entorno de trabajo favorable\u00a0<\/span><\/li>\n
    6. Establecer metas y objetivos de manera conjunta<\/span><\/li>\n
    7. Mejorar, en la medida posible, las condiciones laborales<\/span><\/li>\n
    8. Dise\u00f1ar programas de reconocimiento de los m\u00e9ritos<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      En estos momentos, con la crisis del Covid-19 la gesti\u00f3n del talento se est\u00e1 enfrentando d\u00eda a d\u00eda a nuevos retos. Ahora, es m\u00e1s importante que nunca fomentar entre los profesionales de un equipo las habilidades relacionadas con las nuevas tecnolog\u00edas, la creatividad, la adaptaci\u00f3n al cambio, etc. Adem\u00e1s, hay que poner algo m\u00e1s de hincapi\u00e9, ya que las rutinas laborales se han visto tergiversadas debido a las circunstancias en las que, de forma imprevista, los empleados han debido entrar en la din\u00e1mica de realizar sus tareas de forma remota. Por eso es realmente el momento de prestar atenci\u00f3n y fijarse en lo interesante y beneficioso que es a corto, medio y largo plazo, el contar con planes de desarrollo y gesti\u00f3n del talento humano.<\/span><\/p>\n

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