{"id":1983,"date":"2020-09-04T09:30:47","date_gmt":"2020-09-04T07:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1983"},"modified":"2021-05-21T19:39:37","modified_gmt":"2021-05-21T17:39:37","slug":"como-idear-y-ejecutar-una-buena-estrategia-de-employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/como-idear-y-ejecutar-una-buena-estrategia-employer-branding\/","title":{"rendered":"Como idear y ejecutar una buena estrategia de employer branding"},"content":{"rendered":"

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A\u00f1o tras a\u00f1o, la gesti\u00f3n de los recursos humanos se ha ido modernizando y adaptando a los nuevos retos de un mundo globalizado y digital. El concepto employer branding, a\u00fan poco desarrollado en ciertos sectores, pretende dar una respuesta moderna y efectiva sobre la gesti\u00f3n del talento.<\/span><\/p>\n

Entendemos por employer branding el atractivo que tiene una empresa tanto a nivel externo como interno para el hecho de trabajar en ella. Es la imagen que posee la organizaci\u00f3n como marca y que le sirve para atraer y fidelizar el talento. Es el intangible que hace que una persona quiera ir a trabajar a una compa\u00f1\u00eda y que, al cabo del tiempo, escoja quedarse.<\/span><\/p>\n

Una buena estrategia de employer branding se debe enfocar muy a largo plazo y no solo pasa por tener una p\u00e1gina web bonita con los colores corporativos, publicando la filosof\u00eda y los valores de la empresa, o colgando alguna foto del equipo… Las mejores empresas en employer branding han conseguido detectar y definir correctamente su valor diferencial, aquello que los hace \u00fanicos respecto otras empresas a la hora de ser una opci\u00f3n de vida para el talento, y no solo eso, sino que lo fortalecen d\u00eda a d\u00eda con sus comunicaciones internas y externas.<\/span><\/p>\n

Hay una serie de pasos que vale la pena seguir para conseguir una estrategia de employer branding s\u00f3lida y coherente:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Definir el p\u00fablico objetivo<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    En primer lugar, hay que decidir a qui\u00e9n vamos a dirigir nuestras acciones y comunicaciones: futuros empleados, actuales, proveedores, estudiantes, empleados jubilados, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Los empleados tienen el potencial para convertirse en los mejores embajadores de marca, por eso, deber\u00edan ser ellos el foco de la estrategia a nivel interno. A nivel externo, pueden haber m\u00e1s variaciones dependiendo de los objetivos espec\u00edficos de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

      \n
    1. An\u00e1lisis interno de la situaci\u00f3n actual\u00a0<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

      Es importante sumergirse en un proceso exploratorio y de autoconocimiento. Tener muy claro los objetivos como empresa, la filosof\u00eda, misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores, etc.<\/span><\/p>\n

      Hacer alguna encuesta a nivel interno o consultar algunos r\u00e1nkings externos puede ser de utilidad para tener una idea sobre qu\u00e9 imagen tienen tanto el p\u00fablico interno como el externo de la empresa.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Definici\u00f3n de objetivos<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

        Definir los objetivos tanto a corto como a largo plazo permitir\u00e1 enfocar correctamente las acciones que se vayan realizando. Los objetivos pueden ser atraer talento nuevo, fidelizar el talento interno, motivar a los empleados actuales, generar <\/span>word of mouth <\/span><\/i>entre personal antiguo y actual\u2026<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Definici\u00f3n de la EVP, Employee Value Proposition<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

          \u00bfPor qu\u00e9 vale la pena trabajar en cierta compa\u00f1\u00eda? \u00bfQu\u00e9 es lo que la hace \u00fanica? \u00bfPor qu\u00e9 un empleado deber\u00eda quedarse en una empresa y no irse a la competencia? El EVP debe ser el centro de la estrategia de employer branding y entorno a ella se deben articular todas las acciones y comunicaciones. Una buena EVP conseguir\u00e1 atraer candidatos muy afines a la cultura corporativa de la empresa.<\/span><\/p>\n

            \n
          1. Comunicaci\u00f3n y acciones internas<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

            El Employer Branding adem\u00e1s de, evidentemente, ser comunicado atrav\u00e9s de los canales de comunicaci\u00f3n interna de la empresa debe involucrar a los empleados de forma activa. De esta forma, se mejorar\u00e1 su rendimiento y motivaci\u00f3n, convirti\u00e9ndolos en grandes embajadores de marca. Activar la participaci\u00f3n en concursos internos, invitaciones a eventos patrocinados por la empresa, etc.<\/span><\/p>\n

              \n
            1. Comunicaci\u00f3n y acciones externas<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

              Las acciones externas tienen como objetivo fundamental atraer talento a la empresa. Se trata de mostrar de puertas hacia afuera todo lo que se hace bien en la empresa para generar esa atracci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

              Algunas acciones externas podr\u00edan ser patrocinar eventos de potenciales empleados, participar en eventos con universidades para reclutamiento, etc.<\/span><\/p>\n

                \n
              1. Monitorizar, medir y evaluar<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                Las estrategias de Employer Branding no son est\u00e1ticas, por eso es muy importante monitorizar y medir las acciones a fin de ir ajustando la estrategia para hacerla cada vez m\u00e1s efectiva.<\/span><\/p>\n

                A modo de resumen, el employer branding es uno de los factores clave m\u00e1s importantes a tener en cuenta para atraer y mantener el talento en una compa\u00f1\u00eda. Muchas empresas la realizan de forma inadecuada por no haber sabido adaptarse a los nuevos tiempos, y eso, para las empresas que s\u00ed lo han conseguido, es un gran punto a su favor, algo que se percibe cada d\u00eda con m\u00e1s claridad en el propio mercado.<\/span><\/p>\n

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                A\u00f1o tras a\u00f1o, la gesti\u00f3n de los recursos humanos se ha ido modernizando y adaptando a…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1981,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5,454,69],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1983"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1986,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1983\/revisions\/1986"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1981"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}