{"id":1937,"date":"2020-08-19T09:00:23","date_gmt":"2020-08-19T07:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1937"},"modified":"2020-08-11T20:22:46","modified_gmt":"2020-08-11T18:22:46","slug":"captar-profesionales-altamente-cualificados-cuando-se-esta-lejos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/captar-profesionales-altamente-cualificados-cuando-se-esta-lejos\/","title":{"rendered":"Captar profesionales altamente cualificados cuando se est\u00e1 lejos"},"content":{"rendered":"

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Alrededor de un 55% de la poblaci\u00f3n total mundial vive en ciudades. Antes de a Covid-19, las Naciones Unidas<\/a> preve\u00eda que este porcentaje aumentar\u00eda a un 68% en un per\u00edodo de 30 a\u00f1os. Vivir en un lugar seguro, bien conectado, que posea todas las facilidades y que cuente con un gran abanico de lugares de ocio, son algunas de las cosas que los profesionales altamente cualificados buscan. Es por esta raz\u00f3n que se ha dado cada vez m\u00e1s una creciente competencia entre las ciudades m\u00e1s desarrolladas por captar talentos<\/a> e inversiones.<\/span><\/p>\n

Como norma general, siempre resulta una tarea m\u00e1s sencilla buscar el talento en las grandes ciudades. Los grandes n\u00facleos urbanos funcionan como polos de atracci\u00f3n para el talento, en especial para los profesionales m\u00e1s j\u00f3venes que est\u00e1n generando sus redes de amistad y contactos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las zonas geogr\u00e1fica m\u00e1s remotas, con comunicaciones dif\u00edciles tienden a tener menos oferta laboral y suelen presentar mayor dificultad, sobretodo cuando se trata de encontrar profesionales altamente cualificados.\u00a0<\/span><\/p>\n

La proximidad al territorio de estas \u00e1reas geogr\u00e1ficas es la especialidad en el headhunting de directivos y perfiles altamente especializados de etalentum, que cuenta con una importante ventaja competitiva gracias al modelo de proximidad con que sus fundadores idearon la f\u00f3rmula de su servicio hace 7 a\u00f1os, y por lo que su ratio de \u00e9xito es considerablemente ventajoso en ciudades peque\u00f1as o medianas. \u201cDe unos 20-30 km a la redonda tiene que salir el candidato, lo que hace que al haber pocos, la dificultad sea superior y por tanto requiera de nuestros servicios. Tambi\u00e9n es cierto que el Covid puede cambiar, parcialmente, esta vieja mentalidad\u201d seg\u00fan Jaume Alemany\u00a0 co-fundador de etalentum.\u00a0<\/span><\/p>\n

La tendencia puede ir cambiando poco a poco puesto que cada vez m\u00e1s, gracias a las nuevas tecnolog\u00edas, ser\u00e1 menos necesaria la presencialidad en el puesto de trabajo y permitir\u00e1 al profesional la posibilidad de vivir m\u00e1s lejos y desplazarse a los n\u00facleos urbanos para sus intereses sociales.<\/span><\/p>\n

Para atraer profesionales altamente cualificados no solo basta con un buen sueldo, hay una serie de factores que tambi\u00e9n influyen en el profesional a la hora de empezar o no un proceso de selecci\u00f3n en una empresa. Los profesionales, y m\u00e1s si se les requiere en una zona geogr\u00e1fica alejada de los grandes n\u00facleos urbanos, van a tener en cuenta otros factores para su decisi\u00f3n como los beneficios sociales que se le ofrecen, el salario emocional<\/a> y si la filosof\u00eda y la cultura corporativas<\/a> les son afines o no. Flexibilidad horaria, posibilidad de teletrabajo, libertad en la toma de decisiones, libertad para construir su propio equipo, confianza del empresario hacia ellos, etc.<\/span><\/p>\n

Otros puntos a favor de la empresa que est\u00e1 en alg\u00fan lugar remoto pasa por tener un employer branding<\/a> cuidado, prestigio de marca y buenas referencias sobre el empleador.<\/span><\/p>\n

Cada zona geogr\u00e1fica tiene sus particularidades y requiere de un an\u00e1lisis en profundidad de los principales sectores de actividad. Operar de espaldas a esta realidad, dificultar\u00e1 en gran medida la b\u00fasqueda de talento y profesionales. Abundaran siempre m\u00e1s los procesos de selecci\u00f3n relacionados con los principales sectores de la zona.<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, gracias al impulso del barrio 22@<\/a>, Barcelona se ha convertido, en los \u00faltimos a\u00f1os, en uno de los \u201chub\u201d tecnol\u00f3gicos m\u00e1s importantes de Europa. Muchas universidades ya han abierto facultades en este distrito y grandes empresas del sector tambi\u00e9n. Este fen\u00f3meno ha constituido un c\u00edrculo virtuoso: el bullicio de profesionales y empresas del sector provoca una notoria capacidad de atracci\u00f3n, tanto de talento como de inversi\u00f3n. Para una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica es extremadamente dif\u00edcil atraer profesionales altamente cualificados lejos de la capital barcelonesa.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Richard Florida<\/a> teoriza sobre las ciudades preferidas para la \u2018clase creativa\u2019 y sobre c\u00f3mo se distribuyen sus miembros en el territorio. El sentido com\u00fan nos dice que los profesionales altamente cualificados querr\u00e1n algo muy parecido a lo que seg\u00fan Florida desea la clase creativa, y que tal como cita en una entrevista sobre <\/span>covidCities<\/span><\/a> en el Financial Times, estos ser\u00e1n: “Lugares realmente agradables con un buen aeropuerto y una gran universidad, excelentes restaurantes, tiendas de alimentos, variedad de productos, capacidad para obtener un buen caf\u00e9, para disfrutar de un concierto al aire libre…”. Aunque una parte de la poblaci\u00f3n se pueda decantar por zonas rurales buscando cierta paz en la naturaleza y gracias a las posibilidades del teletrabajo, lo que es seguro es que no hay incentivo en general por moverse a zonas suburbanas congestionadas pero est\u00e9riles. Se tratar\u00e1n de ubicar en zonas con servicios adaptados a la nueva normalidad para vivir lo mejor posible.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y ante esas diferencias de valoraci\u00f3n sobre el territorio en el que se deber\u00e1 ubicar el empleado, deber\u00e1n accionarse en la empresa estrategias y consideraciones para la atracci\u00f3n de profesionales altamente cualificados, como la negociaci\u00f3n del salario emocional o el employer branding.<\/span><\/p>\n

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