{"id":1863,"date":"2020-07-01T09:00:51","date_gmt":"2020-07-01T07:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1863"},"modified":"2020-07-03T12:10:58","modified_gmt":"2020-07-03T10:10:58","slug":"herramientas-para-la-seleccion-de-personal-digitales-y-offline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/herramientas-para-la-seleccion-de-personal-digitales-y-offline\/","title":{"rendered":"Herramientas para la selecci\u00f3n de personal: Digitales y Offline"},"content":{"rendered":"

\"Herramientas<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las mejores<\/span> herramientas para la selecci\u00f3n de personal<\/b>?<\/span><\/p>\n

En cuanto a sistemas y procesos se ha escrito mucho. Adem\u00e1s, con la aparici\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas<\/span> los mecanismos de selecci\u00f3n han sufrido tambi\u00e9n una revoluci\u00f3n<\/b> y, las herramientas han evolucionado enormemente.<\/span><\/p>\n

En el post de hoy vamos a mostrarte las herramientas m\u00e1s significativas para seleccionar talento en tu empresa.<\/span><\/p>\n

Herramientas digitales<\/b><\/h2>\n

Estas<\/span> herramientas para la selecci\u00f3n de personal<\/b> han sido una evoluci\u00f3n natural de las nuevas tecnolog\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoy en d\u00eda existen formas de aprovechar el mundo 2.0 dentro de nuestra estrategia de reclutamiento.<\/span><\/p>\n

Las Redes Sociales<\/b><\/h3>\n

Las redes sociales han supuesto una revoluci\u00f3n para todas las comunicaciones. La selecci\u00f3n de talento no iba a ser menos.<\/span><\/p>\n

De hecho, es una de las<\/span> herramientas para la selecci\u00f3n de personal<\/b> m\u00e1s polivalentes ya que <\/span>pueden utilizarse desde varios \u00e1ngulos<\/b>:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Para publicar y mover ofertas de trabajo.<\/span><\/li>\n
  • Para analizar los valores y las habilidades blandas de posibles candidatos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Se trata de una de los mecanismos 2.0 m\u00e1s pr\u00e1cticos y eficaces.<\/span><\/p>\n

    Formularios virtuales<\/b><\/h3>\n

    Se trata de formularios en l\u00ednea que puedes enviar a los candidatos a trav\u00e9s del email, sin necesidad de concertar una cita con los aspirantes y <\/span>ahorrando mucho en tiempo y dinero.<\/b><\/p>\n

    Es una herramienta muy \u00fatil para<\/span> descartar curr\u00edculums similares<\/b> y valorar mejor ciertos perfiles en base a preguntas realizadas de forma estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

    V\u00eddeos en diversos formatos<\/b><\/h3>\n

    Otra de las<\/span> herramientas para la selecci\u00f3n de personal <\/b>que gana adeptos son los v\u00eddeos.<\/span><\/p>\n

    Pueden realizarse desde varias perspectivas, como la conocida v\u00eddeo-llamada y que ahorra tiempo de desplazamientos para realizar las primeras entrevistas.<\/span><\/p>\n

    Sin embargo, ahora est\u00e1 m\u00e1s en voga utilizar el v\u00eddeo <\/span>para solicitar a los candidatos que se graben respondiendo a una serie de preguntas enviadas previamente.<\/b><\/p>\n

    Esto permite tener una idea muy acertada de las habilidades blandas de los candidatos y es una forma muy r\u00e1pida de descartar personas que no encajar\u00edan en nuestros equipos.<\/span><\/p>\n

    Herramientas para la selecci\u00f3n de personal offline<\/b><\/h2>\n

    Aunque el mundo online ha dado much\u00edsimas herramientas de selecci\u00f3n, los departamentos de Recursos Humanos a\u00fan siguen necesitando ver y evaluar personalmente a los candidatos a un puesto.<\/span><\/p>\n

    Estas son algunas de las que destacamos hoy:<\/span><\/p>\n

    Juegos de rol<\/b><\/h3>\n

    Esta herramienta consiste en una din\u00e1mica de grupo en la que <\/span>varios candidatos juegan a interpretar los roles asignados por los entrevistadores.<\/b><\/p>\n

    Se les puede poner situaciones reales de trabajo o exponerlos a realidades totalmente distintas.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Estas actividades sirven para valorar las reacciones de los aspirantes ante distintas situaciones y comprobar aspectos como su capacidad de adaptabilidad o de liderazgo.<\/span><\/p>\n

    Tests de aptitudes<\/b><\/h3>\n

    Esta es una de las <\/span>herramientas para la selecci\u00f3n del personal <\/b>m\u00e1s tradicionales, pero sigue siendo efectiva.<\/span><\/p>\n

    Se somete al candidato a una o varias pruebas escritas tipo tests que tienen como objetivo<\/span> valorar ciertos aspectos de su car\u00e1cter como la capacidad para trabajar en equipo o la gesti\u00f3n emocional.<\/b><\/p>\n

    Es deseable que estos est\u00e9n redactados por expertos para obtener los resultados m\u00e1s acordes con la realidad posibles.<\/span><\/p>\n

    Los debates de grupo<\/b><\/h3>\n

    Se re\u00fane a varios aspirantes, aquellos que mejores puntuaciones hayan obtenidos durante el proceso, y se les junta en una sala alrededor de una mesa.<\/span><\/p>\n

    Un coordinador, que forma parte del equipo contratante, <\/span>lanzar\u00e1 varios temas a debatir (que podr\u00e1n estar o no relacionados con el puesto vacante) y observa el comportamiento de los candidatos.<\/b><\/p>\n

    El objetivo de esta prueba es captar talento sobresaliente al exponerlo frente a otros postulantes con posibilidades reales de ser elegidos.<\/span><\/p>\n

    \"Etalentum<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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