{"id":1652,"date":"2020-03-25T09:00:34","date_gmt":"2020-03-25T08:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1652"},"modified":"2020-04-07T18:53:19","modified_gmt":"2020-04-07T16:53:19","slug":"gestion-de-recursos-humanos-tecnicas-efectivas-para-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/gestion-de-recursos-humanos-tecnicas-efectivas\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de recursos humanos: t\u00e9cnicas efectivas para el \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

\"Gestion<\/a><\/span><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, los departamentos de recursos humanos de las grandes empresas se han convertido en el intermediario cultural entre la alta direcci\u00f3n y la plantilla en general, adoptando roles de direcci\u00f3n, formaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n de la cultura empresarial. Sin embargo, esto pone una distancia, una capa de barrera entre las necesidades de la plantilla, por su respectiva parte, y la capacidad de cambiar las cosas por parte de gerencia. Es aqu\u00ed donde la adecuada gesti\u00f3n de recursos humanos puede contribuir a que <\/strong><\/span>la relaci\u00f3n entre empresa y plantilla sea realmente simbi\u00f3tica y efectiva<\/strong>.<\/strong> A continuaci\u00f3n te indicamos algunas t\u00e9cnicas efectivas de gesti\u00f3n de recursos humanos:<\/span><\/p>\n

Proactividad en la atracci\u00f3n del talento<\/b><\/h2>\n

Es m\u00e1s f\u00e1cil la gesti\u00f3n de recursos humanos cuando se tiene al equipo ideal<\/h3>\n

Para que la gesti\u00f3n de recursos humanos sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil, es importante contar con el equipo adecuado y tener en plantilla a las personas ideales para desarrollar las responsabilidades de cada puesto. Para lograr atraer a estos candidatos ideales es importante que la empresa sea atractiva para los profesionales talentosos. Hoy la empresa debe crear y comunicar una marca que hable de las ventajas de trabajar para dicha empresa y no para cualquier otra. A esto se llama atraer talento a trav\u00e9s del <\/span>employer branding<\/i><\/b><\/a>. Hay que tomar la iniciativa y llevar la voz cantante en la conversaci\u00f3n p\u00fablica sobre qu\u00e9 implica trabajar para la empresa. Este tipo de t\u00e9cnicas no solo es muy positivo para atraer talento en un primer momento. Tambi\u00e9n es muy efectivo para potenciar la implicaci\u00f3n del personal y por tanto la retenci\u00f3n de talento a largo plazo.<\/span><\/p>\n

An\u00e1lisis \u00f3ptimo de puesto y competencias<\/b><\/h2>\n

Lejos quedaron los d\u00edas en los que quien fundara la empresa conoce a todas y cada una de las personas de que trabajan en ella, por nombre y siendo consciente de sus fortalezas y debilidades. Sin embargo, que haya quedado atr\u00e1s no quiere decir que no se pueda volver a aspirar a ello, aunque este conocimiento est\u00e9 distribuido entre varias personas. La gesti\u00f3n de recursos humanos efectiva pasa por <\/span>conocer en profundidad a la plantilla<\/b> y optimizar el encaje entre el puesto y la persona que desempe\u00f1a el trabajo. Al fin y al cabo, una persona que busque empleo siempre preferir\u00e1 un puesto apropiado a su formaci\u00f3n y habilidades a un subempleo que considere superfluo o no se amolde a su escala de valores.<\/span><\/p>\n

Planes de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n actualizados <\/b>bottom-up<\/i><\/b><\/h2>\n

Es necesario que los planes de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n que se pongan en marcha est\u00e9n actualizados, sean pertinentes y hagan un uso \u00f3ptimo del tiempo dedicado al los mismos. Para que esta t\u00e9cnica sea eficiente, la formaci\u00f3n no debe centrarse solo en la opini\u00f3n del departamento de recursos humanos, sino en un proceso consensuado de recogida de datos y necesidades de la plantilla. Una vez acotados los conocimientos, procedimientos o habilidades que se van a potenciar, el contenido de la formaci\u00f3n o entrenamiento debe apoyar el desarrollo conjunto de una cultura, valores y formas de actuar comunes. Como en el chiste de \u00ab\u201c\u00bfCu\u00e1ntos psic\u00f3logos son necesarios para cambiar una bombilla?\u201d \u201cSolo uno, pero la bombilla tiene que querer cambiar\u201d\u00bb, la participaci\u00f3n y \u2014como consecuencia\u2014 el compromiso de la plantilla con los planes de transformaci\u00f3n y desarrollo es fundamental para que sean efectivos.<\/span><\/p>\n

Enfoque grupal del rendimiento\u00a0\u00a0<\/b><\/h2>\n

Una pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n<\/strong>, incentivos y beneficios sociales efectiva debe tener los pies firmemente plantados en la realidad de la empresa y de la plantilla.<\/strong> Para maximizar la innovaci\u00f3n, gesti\u00f3n del estr\u00e9s y tolerancia al riesgo de la plantilla, las personas deben poder confiar en que los problemas que causa la ausencia de dinero est\u00e1n resueltos, y que su \u00fanica preocupaci\u00f3n es hacer bien su trabajo con ayuda del resto de equipos y departamentos. Es m\u00e1s, poco a poco va quedando atr\u00e1s la visi\u00f3n de la empresa como suma de individuos: en los \u00faltimos tiempos se est\u00e1n potenciando t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n del rendimiento basadas en resultados grupales (<\/span>team-centric<\/span><\/i>), no individuales.\u00a0<\/span><\/p>\n

En conclusi\u00f3n, para garantizar la efectividad de la gesti\u00f3n de recursos humanos es necesario ser conscientes de cu\u00e1les son las aut\u00e9nticas necesidades de la empresa, estando en contacto con la misma y llevando a cabo an\u00e1lisis serios de las necesidades, costes y beneficios de la inversi\u00f3n en capital humano.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 te han parecido las t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de recursos humanos que te hemos tra\u00eddo hoy? \u00bfHas comprobado ya la efectividad de algunas de ellas? Nos interesa mucho saber tu opini\u00f3n, d\u00e9janosla en comentarios.<\/span><\/p>\n

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