{"id":1126,"date":"2019-07-23T13:38:45","date_gmt":"2019-07-23T11:38:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1126"},"modified":"2020-04-09T10:30:39","modified_gmt":"2020-04-09T08:30:39","slug":"9-ideas-para-motivar-a-tus-empleados-sin-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/9-ideas-para-motivar-a-tus-empleados-sin-dinero\/","title":{"rendered":"9 ideas para motivar a tus empleados (sin dinero)"},"content":{"rendered":"

Un equipo de trabajo feliz aumenta su rendimiento y productividad<\/strong>. Es evidente que una remuneraci\u00f3n econ\u00f3mica justa es importante para que todo emplead@ se sienta motivado para dar lo mejor de s\u00ed en el trabajo\u2026 pero \u00e9sta es s\u00f3lo la base. En realidad, existen muchos otros factores que influyen en el \u00e1nimo y, por tanto, en la productividad de las personas.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ten en cuenta estas ideas para motivar a tus emplead@s<\/strong> con el fin de construir un equipo de trabajo feliz y eficiente:<\/p>\n

1. Puesto correcto<\/strong><\/p>\n

Cuida que todas las personas sean las adecuadas para su puesto. Tener a alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastr\u00f3fico como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples.<\/p>\n

2. \u00bfQu\u00e9 esperas de ellos?<\/strong><\/p>\n

Para un empleado, nada puede ser peor que no tener idea de cu\u00e1l es su rol en una empresa. En el momento de la contrataci\u00f3n y cada cierto tiempo, re\u00fanete con cada miembro de tu equipo para establecer qu\u00e9 esperas de su desempe\u00f1o y\u00a0cu\u00e1les son los resultados que deseas ver.<\/p>\n

3. Herramientas necesarias<\/strong><\/p>\n

\u00a1No asumas que ya lo saben todo! Pasa tiempo con ellos para revisar los proyectos, establecer los objetivos y definir qu\u00e9 herramientas necesitan para alcanzarlos (formaci\u00f3n, material, etc.).<\/p>\n

4. Autonom\u00eda<\/strong><\/p>\n

No les pidas que te avisen sobre cada tarea que realizan durante el d\u00eda. Diles qu\u00e9 es lo que deben hacer y \u00a1deja que lo hagan!<\/p>\n

5. Horario flexible<\/strong><\/p>\n

Si conf\u00edas en su capacidad de organizaci\u00f3n, dales la oportunidad de que manejen su horario<\/a> para acomodarse a sus necesidades personales.<\/p>\n

6. Puerta abierta<\/strong><\/p>\n

Tr\u00e1talos con respeto y d\u00e9jales la puerta abierta\u00a0para que se sientan c\u00f3modos de hablar contigo de lo que sea que les incomode.<\/p>\n

7. Felicitaciones<\/strong><\/p>\n

\u00bfHan hecho un buen trabajo? Haz que lo sepan.<\/p>\n

8. Oportunidades<\/strong><\/p>\n

Ofr\u00e9celes la oportunidad de desarrollar sus habilidades as\u00ed como de aprender cosas nuevas, y la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

9. Teambuilding<\/strong><\/p>\n

\u00a1Que no todo sea trabajo! Trata a tus empleados como seres humanos y no como un n\u00famero. Una opci\u00f3n es organizar actividades recreativas (teambuilding<\/a>).<\/p>\n

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