{"id":3932,"date":"2021-10-05T11:23:21","date_gmt":"2021-10-05T09:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=3932"},"modified":"2021-10-05T11:26:25","modified_gmt":"2021-10-05T09:26:25","slug":"por-que-evitar-el-micromanaging","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/en\/por-que-evitar-el-micromanaging\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 evitar el micromanaging?"},"content":{"rendered":"\t\t
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En una empresa es muy importante la gesti\u00f3n de personas<\/strong> y el liderazgo, pero en muchos casos no se est\u00e1 teniendo la visi\u00f3n ideal de estos conceptos. Como l\u00edderes se debe tener cuidado con el micromanagement<\/strong> para evitar acabar con la autonom\u00eda personal de cada trabajador.<\/p>

El micromanaging, seg\u00fan Factorial HR<\/a>, es el seguimiento de las peque\u00f1as tareas diarias que tiene el empleado, supervisando constantemente su trabajo y controlando todas sus acciones.<\/strong> Se da una importancia excesiva a todos los detalles y esto puede acabar con la autonom\u00eda del profesional, que acabar\u00e1 desmotivado y hastiado. Liderar un equipo u organizaci\u00f3n no es tarea f\u00e1cil, pero se debe tener cuidado con qu\u00e9 tipo de liderazgo se implementa. Algunos expertos no consideran el micromanaging como una forma de actuar positiva, cada vez menos.<\/p>

Esta gesti\u00f3n no est\u00e1 bien vista<\/strong> y muchas empresas, cada vez m\u00e1s, est\u00e1n huyendo de esta manera de actuar. Deshacerte del control exhaustivo de todo el equipo permite crear m\u00e1s v\u00ednculos de confianza y acercarte a tus trabajadores. Ellos lo recibir\u00e1n como una forma de acercar posturas y se sentir\u00e1n m\u00e1s motivados, m\u00e1s contentos y m\u00e1s productivos. El control exhaustivo provoca malestar y frustraci\u00f3n, que influyen directamente en la eficiencia de su trabajo.<\/p>

El reto para los l\u00edderes es el de entender que no deben controlar todo lo que pasa a su alrededor<\/strong> con sus equipos. Un buen l\u00edder es aquel que supervisa, pero tambi\u00e9n crea v\u00ednculos y consigue un buen ambiente de trabajo. Se deben desarrollar nuevas formas de gestionar m\u00e1s eficientes y m\u00e1s saludables para ambas partes que rompan con las tradiciones anteriores.<\/p>

La existencia (o no) de confianza entre las personas es la clave para saber si se est\u00e1 llevando a cabo un micromanaging. El impedimento de conceder autonom\u00eda a los trabajadores hace que no se tenga confianza en ellos y esto provoca un mal ambiente laboral y un estr\u00e9s elevado. Seg\u00fan Factorial HR<\/a> existen diferentes comportamientos que caracterizan a un l\u00edder de este tipo:<\/strong><\/p>