{"id":1143,"date":"2018-11-19T10:36:37","date_gmt":"2018-11-19T09:36:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1143"},"modified":"2018-11-19T12:41:40","modified_gmt":"2018-11-19T11:41:40","slug":"salario-emocional-la-clave-para-fidelizar-al-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/en\/emotional-salary-the-key-to-loyalty-talent\/","title":{"rendered":"Emotional salary: the key to loyalty talent"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan Infojobs<\/a>\u00a0el 81% de los espa\u00f1oles se informan de la reputaci\u00f3n de la empresa antes de inscribirse a sus ofertas de trabajo o asistir a una entrevista de empleo. El salario emocional empieza a ser clave para muchos de ellos.<\/p>\n

El salario emocional son todos aquellos beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados adem\u00e1s de su sueldo a final de cada mes. Es decir, conseguir que el trabajo llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compa\u00f1\u00eda y no quiera cambiar.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Si lo que deseamos es retener el talento dentro de nuestra compa\u00f1\u00eda y hacer que nuestros trabajadores se sientan c\u00f3modos realizando su trabajo, debemos conocer qu\u00e9 tipos de salario emocional podemos ofrecerles para aumentar su motivaci\u00f3n y compromiso con la empresa. Ah\u00ed van 10 ideas:<\/p>\n

1. Autonom\u00eda<\/strong><\/p>\n

A los empleados les gusta sentirse libres de organizar su trabajo. Ellos son los expertos en su posici\u00f3n, por lo que pueden demostrar que son capaces de priorizar sus tareas y cumplir los objetivos asignados sin necesidad de estar f\u00edsicamente en la oficina o de cumplir con estrictos horarios.<\/p>\n

2. Desarrollo personal y profesional<\/strong><\/p>\n

Permitir al trabajador a desarrollarse plenamente tanto a nivel personal como profesional ayudar\u00e1 a fidelizarlo. Un ejemplo de desarrollo profesional es la formaci\u00f3n dentro de la propia empresa. El trabajador quiere aprender constantemente, ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades. Si le ayudas a hacerlo, estar\u00e1 m\u00e1s feliz y adem\u00e1s, ser\u00e1 m\u00e1s productivo.<\/p>\n

3. Oportunidades de crecimiento y promociones<\/strong><\/p>\n

Saber que en una compa\u00f1\u00eda puedes empezar desde abajo, pero con el conocimiento de que tendr\u00e1s la oportunidad de demostrar que puedes ocupar otros puestos m\u00e1s relevantes es una motivaci\u00f3n extra. As\u00ed el trabajador valorar\u00e1 un futuro estable dentro de su trabajo con oportunidad de mejorar d\u00eda tras d\u00eda y que ese esfuerzo se vea recompensado con nuevas responsabilidades.<\/p>\n

Un ascenso o un cambio a un departamento que se adapte mejor a las habilidades de un empleado es una de las mejores formas de demostrar que lo valoras.<\/p>\n

4. Ser parte de las decisiones de la empresa<\/strong><\/p>\n

Cuando una empresa cuenta con la opini\u00f3n de sus trabajadores les hace sentir parte de un proyecto en el que ellos son una de las claves fundamentales. Pregunta a tus empleados, inc\u00edtales a compartir propuestas e iniciativas. Hazles ver que su voz realmente importa en las decisiones de la empresa. Deja que sean creativos, al talento le encanta demostrar lo que vale. Si no dejas que den rienda suelta a sus ideas y lleven a cabo sus propias iniciativas se ir\u00e1n a otra empresa que s\u00ed que les deje hacerlo.<\/p>\n

5. Cultura y valores de empresa acordes a los del emplead@<\/strong><\/p>\n

Esta es una de las formas de asegurar la pertenencia y permanencia de los candidatos en la empresa. Sentir que forman parte de algo en lo que creen y sobre todo, con lo que est\u00e1n de acuerdo. Si a la hora de contratar tienes en mente los valores y la cultura de tu empresa tienes muchos n\u00fameros de incorporar al candidato ideal y que, se quede por mucho m\u00e1s tiempo. Para ello, debes saber a qui\u00e9n quieres atraer a tu empresa, es decir, qui\u00e9n es tu candidato ideal.<\/p>\n

6. Beneficios de oficina<\/strong><\/p>\n

Un espacio laboral donde los empleados tengan todas las herramientas para realizar su trabajo de la mejor manera es clave para motivarlos. Igual que peque\u00f1os detalles que ayudan en la rutina diaria, por ejemplo, ofrecer desayunos por cuenta de la empresa hace que los empleados disfruten estar en la oficina.<\/p>\n

7. Teambuilding<\/strong><\/p>\n

Celebrar que los objetivos han sido conseguidos y que el trabajo duro ha valido la pena es primordial para mantener al equipo motivado.\u00a0Se pueden realizar actividades fuera de la oficina con el objetivo de construir equipo.<\/p>\n

8. Compatibilidad de vida personal y profesional<\/strong><\/p>\n

Horarios de trabajo flexibles, d\u00edas libres para asuntos m\u00e9dicos, guarder\u00edas en las empresas, d\u00edas de vacaciones por objetivos, y un sin f\u00edn de opciones son algunos de los salarios emocionales que ayudar\u00e1n a vivir mejor a todos tus empleados. La calidad de vida es un punto muy relevante a la hora de elegir o permanecer en un trabajo.<\/p>\n

9. Descuentos de emplead@<\/strong><\/p>\n

Ofrecer descuentos en los productos o servicios de la empresa o en los de los clientes de la empresa puede ser una motivaci\u00f3n extra para tus empleados. Adem\u00e1s, se pueden buscar ofertas que apliquen a los empleados por el hecho de pertenecer a la empresa. Por ejemplo, seguros m\u00e9dicos, seguros de coche, gimnasios, agencias de viajes…<\/p>\n

10. Buen ambiente laboral<\/strong><\/p>\n

Aplicar todos los puntos anteriores ayudar\u00e1 a crear un ambiente laboral de 10. Un entorno laboral sin conflictos, en los que todos saben cu\u00e1l es su lugar, supone un punto importante a la hora de fidelizar al talento. Nadie quiere trabajar en un ambiente hostil donde el equipo de trabajo no comparta opiniones ni sugerencias. Fomentar el trabajo en equipo y desarrollar una cultura de empresa es importante para que el trabajador se sienta a gusto cada d\u00eda que va a trabajar.<\/p>\n

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