Seleccionar al candidato idóneo para cada puesto de trabajo es esencial para conseguir un buen funcionamiento empresarial. Dar con el perfil que se necesita no es una tarea fácil y una mala decisión puede perjudicar directamente al clima laboral de la organización y a sus resultados.
Cometer errores durante este proceso representa una pérdida de tiempo y de dinero. Para encontrar al candidato ideal es esencial contar con un equipo profesional de recursos humanos que se encarguen de la búsqueda de perfiles demandados. Si no se dispone de este departamento, se puede externalizar con empresas de headhunting que ayudarán a realizar el proceso.
Te enumeramos algunos de los errores principales que se cometen en la selección de personal y que pueden representar un problema para la empresa:
- No identificar correctamente las necesidades
- No filtrar a los candidatos
- Seleccionar teniendo en cuenta solamente la experiencia profesional
- No verificar sus competencias
- Ser demasiado exigente y quererlo todo en una persona
- Contratar a amigos o familiares
- Descartar a personas porque les falta algo que no es clave para el puesto
- Promover a un empleado a un puesto de mayor responsabilidad
- No verificar los antecedentes
- Falta de reconocimiento de errores de contribución
Organigrama también añade los siguientes:
- El encasillamiento del candidato
- Las interminables listas de requisitos
- Tener prisas en el proceso de selección o ir a un ritmo equivocado, demasiado lento
- Valorar excesivamente la entrevista
Por otra parte, también puede ser un error no dar la información necesaria sobre el puesto para que los candidatos puedan informarse. Se deben dar todos los detalles exactos para que el profesional sepa a qué puesto se está presentando.
La formación de profesionales en el ámbito es clave para que los procesos de selección se hagan correctamente y evitando todos estos errores. Los responsables del área también deberían participar para aportar su conocimiento y explicar mejor cuáles son sus necesidades.
