{"id":7771,"date":"2026-09-29T11:16:57","date_gmt":"2026-09-29T09:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=7771"},"modified":"2026-09-29T11:17:53","modified_gmt":"2026-09-29T09:17:53","slug":"catala-diversitat-generacional-en-la-seleccio-de-personal-com-superar-els-biaixos-dedat-per-captar-el-millor-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/catala-diversitat-generacional-en-la-seleccio-de-personal-com-superar-els-biaixos-dedat-per-captar-el-millor-talent\/","title":{"rendered":"Diversitat generacional en la selecci\u00f3 de personal: Com superar els biaixos d&#8217;edat per captar el millor talent"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7771\" class=\"elementor elementor-7771\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"penci-section penci-disSticky penci-structure-10 elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8bc4c9b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8bc4c9b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"penci-ercol-100 penci-ercol-order-1 penci-sticky-ct  elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-42ea157\" data-id=\"42ea157\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5462d36 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5462d36\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-1024x683.jpg\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-768x512.jpg 768w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-1920x1281.jpg 1920w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-1170x780.jpg 1170w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-585x390.jpg 585w, https:\/\/blog.etalentum.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gemini_Generated_Image_b04nqcb04nqcb04n-263x175.jpg 263w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"penci-section penci-disSticky penci-structure-10 elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8149560 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8149560\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"penci-ercol-100 penci-ercol-order-1 penci-sticky-ct  elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3a4bb13\" data-id=\"3a4bb13\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c28edd8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c28edd8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><\/p><p data-pm-slice=\"1 1 []\">En el mercat laboral actual conviuen, per primera vegada en la hist\u00f2ria, fins a quatre generacions diferents en un mateix entorn de treball: Baby Boomers, Generaci\u00f3 X, Millennials i Generaci\u00f3 Z. Aquesta realitat demogr\u00e0fica planteja un repte estrat\u00e8gic per a les organitzacions: com garantir que els processos de selecci\u00f3 avaluin el potencial real dels professionals de manera objectiva, independentment de la seva data de naixement?<\/p><p>El concepte d&#8217;edatisme \u2014o discriminaci\u00f3 per ra\u00f3 d&#8217;edat\u2014 en l&#8217;\u00e0mbit del reclutament no sempre respon a una decisi\u00f3 conscient. Amb freq\u00fc\u00e8ncia, es manifesta a trav\u00e9s de biaixos inconscients que afecten tant a perfils j\u00faniors (associant joventut a manca de comprom\u00eds o maduresa) com a perfils s\u00e8nior (associant experi\u00e8ncia a menor adaptabilitat tecnol\u00f2gica o rigidesa).<\/p><p>Des d&#8217;una perspectiva de gesti\u00f3 empresarial i efici\u00e8ncia operativa, prescindir de candidatures basant-se en l&#8217;edat suposa reduir dr\u00e0sticament el mapa de talent disponible. Analitzem com abordar la diversitat generacional des de la neutralitat, el rigor metodol\u00f2gic i el valor objectiu per a l&#8217;organitzaci\u00f3.<\/p><h2>L&#8217;impacte dels biaixos inconscients en la presa de decisions<\/h2><p>Un biaix inconscient \u00e9s una drecera mental que el cervell utilitza per processar informaci\u00f3 r\u00e0pidament. En el marc d&#8217;una entrevista o criba curricular, aquests biaixos poden distorsionar l&#8217;avaluaci\u00f3 objectiva de les compet\u00e8ncies.<\/p><p>Els dos escenaris m\u00e9s comuns en la selecci\u00f3 de personal s\u00f3n:<\/p><ul><li><p><strong>El biaix cap al talent jove:<\/strong> Avaluar la manca d&#8217;anys d&#8217;experi\u00e8ncia com un indicador d&#8217;incapacitat per assumir responsabilitats o pressuposar una alta volatilitat laboral sense analitzar la traject\u00f2ria individual.<\/p><\/li><li><p><strong>El biaix cap al talent s\u00e8nior:<\/strong> Pressuposar dificultats d&#8217;adaptaci\u00f3 a noves eines digitals, expectatives salarials fora de mercat o resist\u00e8ncia al canvi sense realitzar una avaluaci\u00f3 t\u00e8cnica pr\u00e8via.<\/p><\/li><\/ul><p>Superar aquests prejudicis autom\u00e0tics no \u00e9s nom\u00e9s una q\u00fcesti\u00f3 de responsabilitat social corporativa, sin\u00f3 una necessitat operativa per a les empreses que busquen mantenir la seva competitivitat en un entorn d&#8217;escassetat de perfils qualificats.<\/p><h2>El valor estrat\u00e8gic dels equips intergeneracionals<\/h2><p>La evid\u00e8ncia en gesti\u00f3 de recursos humans demostra que la complementarietat generacional aporta beneficis directes a la productivitat i al clima laboral:<\/p><ol><li><p><strong>Transfer\u00e8ncia de coneixement i mentoria:<\/strong> La combinaci\u00f3 de la visi\u00f3 de professionals amb \u00e0mplia traject\u00f2ria i l&#8217;enfocament de les noves generacions afavoreix l&#8217;aprenentatge creuat i accelera la corba d&#8217;adaptaci\u00f3 en projectes complexos.<\/p><\/li><li><p><strong>Capacitat de resoluci\u00f3 i gesti\u00f3 de crisis:<\/strong> Els perfils amb m\u00e9s recorregut aporten tempran\u00e7a i perspectiva estrat\u00e8gica basades en viv\u00e8ncies anteriors, mentre que els perfils m\u00e9s joves solen aportar agilitat i noves metodologies de treball.<\/p><\/li><li><p><strong>Representativitat del mercat:<\/strong> Les empreses dissenyen productes i serveis per a clients de totes les edats. Comptar amb un equip divers internament permet comprendre millor les necessitats d&#8217;un mercat igualment heterogeni.<\/p><\/li><\/ol><h2>Claus per dissenyar processos de selecci\u00f3 meutres i objectius<\/h2><p>Per evitar que l&#8217;edat influeixi en la decisi\u00f3 final de contractaci\u00f3, les organitzacions han d&#8217;implementar metodologies estructurades que primin les evid\u00e8ncies sobre les percepcions:<\/p><ul><li><p><strong>Definici\u00f3 clara de compet\u00e8ncies i KPA (<\/strong><em><strong>Key Performance Areas<\/strong><\/em><strong>):<\/strong> Especificar detalladament les funcions, habilitats t\u00e8cniques (<em>hard skills<\/em>) i compet\u00e8ncies conductuals (<em>soft skills<\/em>) requerides per al lloc abans d&#8217;iniciar la cerca.<\/p><\/li><li><p><strong>Entrevistes estructurades per compet\u00e8ncies:<\/strong> Formular les mateixes preguntes clau a tots els candidats avaluant respostes basades en fets, assoliments anteriors i resoluci\u00f3 de casos pr\u00e0ctics.<\/p><\/li><li><p><strong>\u00das de proves objectives i psicom\u00e8triques:<\/strong> Incorporar avaluacions psicom\u00e8triques estandarditzades que mesurin capacitat anal\u00edtica, estil de treball, adaptabilitat i potencial d&#8217;aprenentatge de forma quantitativa.<\/p><\/li><li><p><strong>Formaci\u00f3 als equips avaluadors:<\/strong> Conscienciar els responsables de selecci\u00f3 i comandaments intermedis sobre l&#8217;exist\u00e8ncia dels biaixos inconscients per neutralitzar-los durant les fases d&#8217;entrevista.<\/p><\/li><\/ul><h2>Conclusi\u00f3: El potencial per sobre de la data de naixement<\/h2><p>En un entorn econ\u00f2mic caracteritzat per la transformaci\u00f3 constant i la necessitat d&#8217;innovaci\u00f3, el factor determinant en una contractaci\u00f3 ha de ser l&#8217;encaix cultural, el potencial de desenvolupament i la capacitat t\u00e8cnica del professional.<\/p><p>Apostar per processos de selecci\u00f3 metodol\u00f2gics, tecnificats i objectius permet a les empreses prendre decisions basades en dades reals, optimitzar la inversi\u00f3 en captaci\u00f3 de talent i construir equips s\u00f2lids capa\u00e7os de respondre als reptes del mercat actual. <\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el mercat laboral actual conviuen, per primera vegada en la hist\u00f2ria, fins a quatre generacions&hellip;<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7765,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7771"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7771"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7775,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7771\/revisions\/7775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}