{"id":1446,"date":"2019-11-07T12:18:03","date_gmt":"2019-11-07T11:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1446"},"modified":"2020-04-09T10:37:55","modified_gmt":"2020-04-09T08:37:55","slug":"como-retener-al-candidat-perfect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/com-retenir-el-candidat-perfecte\/","title":{"rendered":"Com retenir el candidat perfecte?"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Durant la meva carrera professional he tingut l’oportunitat de seleccionar a molta gent per les empreses on he treballat i, des de fa un any i mig, ho faig per altres a\u00a0Etalentum<\/a>. Al llarg d’aquests mesos, he vist empreses molt interessades en candidats, molt bons candidats, i a aquests escollir altres oportunitats… Per qu\u00e8 passa aix\u00f2? Per qu\u00e8 com a empresa tinc el candidat perfecte i aquest es decideix per un altre projecte? Com evitar-ho?<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

No hi ha un sol motiu, al final, els candidats s\u00f3n persones i cada persona \u00e9s un m\u00f3n com se sol dir. Cada candidat t\u00e9 motivacions diferents i \u00e9s important trobar quina \u00e9s la seva per crear aquest enamorament necessari que faci triar-nos. En aquest post us deixo alguns consells que espero que us siguin \u00fatils per afrontar entrevistes de feina com a part que selecciona:<\/p>\n

1) Parla’ls del teu projecte<\/strong><\/p>\n

Una bona manera d’ubicar el candidat \u00e9s explicar-li com \u00e9s la teva empresa, quin \u00e9s el seu origen i en quin punt est\u00e0; a m\u00e9s, quins s\u00f3n els seus plans de futur i com encaixa la posici\u00f3 vacant en ells, de manera que generis en la ment del candidat un objectiu clar de quina ser\u00e0 la seva aportaci\u00f3 a l’empresa. \u00c9s important per als candidats poder sentir-se’n part i que el seu treball compta.<\/p>\n

2) Exposa els valors de l’empresa<\/strong><\/p>\n

Tota empresa t\u00e9 uns valors que defineixen el seu marc d’actuaci\u00f3, manera de treballar i gestionar els equips. Han de ser, per tant, coherents amb el que el candidat es trobi quan entri al seu nou lloc. \u00c9s important tenir-los definits. Moltes vegades, sobretot en empreses m\u00e9s petites, no \u00e9s tan habitual tenir-los per escrit, per\u00f2 si reflexiones una mica en com es fan les coses a la teva empresa podr\u00e0s saber de seguida quins valors et representen de forma natural.<\/p>\n

3) Defineix b\u00e9 la posici\u00f3<\/strong><\/p>\n

Tenir molt clars les funcions i l’organigrama de la posici\u00f3 \u00e9s vital per als candidats, per\u00f2 no \u00e9s suficient, volen saber quins seran els seus objectius concrets a curt i mig termini i si tindran possibilitat de creixement en un futur o no, per\u00f2 sigues sincer, no tots els candidats busquen cr\u00e9ixer jer\u00e0rquicament dins de l’empresa.<\/p>\n

4) El salari no ho \u00e9s tot<\/strong><\/p>\n

Al final de l’entrevista, el candidat ha de tenir clares totes les condicions contractuals: tipus de contracte, durada, conveni sota el que est\u00e0 regit, horaris, salari i beneficis addicionals. Sense extendre’m molt en aquest punt que donaria per a un altre post, em sembla important destacar que cada candidat parteix d’una remuneraci\u00f3 m\u00ednima amb la qual poder cobrir les seves necessitats familiars, encara que cada vegada m\u00e9s els candidats valoren cada oferta d’ocupaci\u00f3 en global. No \u00e9s nom\u00e9s el salari el que els fa decidir: les dist\u00e0ncies casa-treball, les possibilitats de conciliaci\u00f3 i els beneficis addicionals s\u00f3n factors que cobren molta import\u00e0ncia a l’hora de prendre decisions. Esbrina quin \u00e9s el motiu que impulsa el canvi d’ocupaci\u00f3 del candidat i mira si d’alguna manera pots cobrir la seva expectativa.<\/p>\n

5) Tamb\u00e9 \u00e9s q\u00fcesti\u00f3 de feeling<\/strong><\/p>\n

L’entrevista \u00e9s un moment en qu\u00e8 has de tractar d’imaginar si ser\u00e0s capa\u00e7 de treballar amb aquesta persona cada dia, l’\u00e8xit de la incorporaci\u00f3 no dependr\u00e0 nom\u00e9s dels seus coneixements t\u00e8cnics o de l’acompliment dels seus objectius, tamb\u00e9 ser\u00e0 un factor important la seva adaptaci\u00f3 a l’equip de treball existent per mantenir un bon ambient. Encara que tu no ets l’\u00fanic que fa aquesta valoraci\u00f3, el candidat tamb\u00e9 veur\u00e0 si es veu treballant amb tu cada dia. \u00c9s important que la persona que ser\u00e0 el responsable directe del candidat estigui present en, almenys, una entrevista del proc\u00e9s de selecci\u00f3.<\/p>\n

6) El temps apressa per a tots<\/strong><\/p>\n

Quan est\u00e0s buscant un candidat sol ser per incorporar-lo el m\u00e9s aviat possible, per\u00f2 hem de respectar els preavisos necessaris, encara que tinguem molta urg\u00e8ncia. De la mateixa manera, quan un candidat est\u00e0 en recerca activa de feina el temps apressa, no podem dilatar la presa de decisi\u00f3, els processos han de ser r\u00e0pids, en cas contrari, una altra empresa arribar\u00e0 abans, tot i que totes les entrevistes han anat de meravella i s’ha produ\u00eft la m\u00e0gia de l’enamorament per les dues parts, aquesta sensaci\u00f3 no dura per sempre i pot arribar una altra empresa i fer el mateix.<\/p>\n

7) Posa-ho per escrit<\/strong><\/p>\n

Una bona manera d’acabar el proc\u00e9s de selecci\u00f3 amb el candidat elegit \u00e9s posar per escrit, i signat per ambdues parts, les condicions del lloc de treball en un preacord contractual. Aquest pas ens ajuda a transmetre seguretat a l’empleat d’una banda i, de l’altra, ens pot estalviar malentesos en un futur.<\/p>\n

Aquests consells et serviran per poder tancar els teus processos de selecci\u00f3 amb m\u00e9s rapidesa i amb el convenciment que encertes amb el candidat elegit, objectiu aconseguit! :)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Durant la meva carrera professional he tingut l’oportunitat de seleccionar a molta gent per les empreses…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1449,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,5,69],"tags":[323,321,322,23,146,130,326,40,324,37,43,325,31,3,25],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1446"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1446"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1446\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1762,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1446\/revisions\/1762"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}